政大信義書院舉辦「企業倫理與 ESG 國際論壇」，邀請英國劍橋大學孟睿思教授（右）來台與逢甲大學許士軍教授（左）進行對談。政治大學提供
ESG、永續雖已蔚為世界顯學，但企業端究竟怎麼看待這種趨勢？政治大學今（12）天舉辦「企業倫理與 ESG 國際論壇」，邀請英國劍橋大學教授孟睿思來台，分析ESG如何帶動組織永續發展，並驅動商業再進化。
孟睿思（Christopher Marquis）是英國劍橋大學賈吉商學院信義講座教授，曾任教於美國哈佛及康乃爾大學等名校商學院，長期投入ESG領域研究，主要領域為社會創新、企業永續與中國企業發展。本次應邀來台，以「商業進化：以組織驅動永續」為題演講，並與逢甲大學人言講座教授許士軍教授交流對談。
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許士軍教授首先指出，隨著社會不斷變遷，商業世界的典範已經從「追求最大獲利」改變為「透過ESG作為讓世界更好」，其中，尤其以 G（治理）最為重要。
過去企業只需要為股東（shareholders）賺錢，但現在必須關心各種不同的利害關係人群（stakeholders）權益，同時藉由創新來協調各利害關係人間的衝突。
「把G做好，就能決定E（環境）跟S（社會公義）該做什麼、該如何做。」許士軍認為，傳統的管理方式已不敷使用，現在企業必須融合 ESG、治理與當責（accountability）等要素，加上各種創新發展來創造利潤，並逐漸成為商業世界的新典範。
不過，孟睿思對此抱持懷疑。他提問，ESG及永續雖然已成為全球主流，但企業端究竟如何看待這種趨勢？
孟睿思以貝萊德（BlackRock）創辦人勞倫斯．芬克，去年一封致企業CEO的信為例，「如果企業認為擁抱 ESG、追求永續是為了更好的績效表現，這種心態顯然不會成為商業世界的新典範，依舊還是股東至上、追求利潤的舊思維。」
儘管如此，孟睿思仍強調，從組織管理的角度來看，ESG對企業最大意義是，追求一個更好的組織、更永續的組織文化、吸引最好的人才長期留在組織，而最理想的境界是不再需要人資部門。
孟睿思表示，如果每個人都可以心存ESG，實踐責任消費，透過消費者的力量，結合非營利組織、政府、法規等不同部門，就能讓更多企業自發性實踐ESG、進行社會創新，甚至往社會企業（B Corporation）的方向前進。
他樂觀說道，典範的轉移明顯是大勢所趨，不論現在的做法能不能達到這個目標，但透過我們所有人的共同努力，一定有機會讓世界更好，並解決氣候變遷的重大危機。