ESG實踐

即使美國總統川普上任首日，就正式宣告美國退出《巴黎協定》，國際上仍有其他力量持續推動永續變革並壯大。其中，2024年11月落幕的生物多樣性公約（CBD）COP16吸引歷年最多的參與者，在動盪與分歧中仍達成幾個關鍵成就－－像是設立新的原住民常設附屬機構，將原住民正式納入未來談判和決策中、要求從生物遺傳資源獲利的企業撥出一定比例利潤，捐贈成立全球第一個生物遺傳資源的基金「卡利基金」等；企業界對於COP16後的生物多樣性與自然正向目標等議題，該如何因應與布局，整合融入公司的永續發展策略中？

地球正面臨來自氣候與環境變化諸多挑戰，企業永續發展除了著眼於氣候淨零行動，也應該思考與自然的關聯性，提出對氣候與自然同樣具正面效益的解決方案。對此，企業永續發展協會（BCSD Taiwan）在永豐金控、永豐銀行支持下，2024年選定能源、建築環境、紡織材料三個產業在面對氣候淨零與自然正向的挑戰下可能的行動路徑與相對應的工作，彙編成《產業之氣候與自然正向行動指引》，期待協助企業發展氣候與自然正向之策略與行動。

碳有價時代，來了。環境部於日前發布三大碳費徵收子法後，台灣正式進入碳定價的新時代，大家最關心的每噸碳費啟徵價也出爐，一般費率定為每公噸300元，明（2025）年元旦起開徵，徵收對象為年排放量2.5萬公噸以上的電力業、燃氣供應業及製造業。短期內雖對大多數企業並無影響，但未來，所有企業都躲不開全球供應鏈減碳趨勢，排碳量多寡將是影響競爭力的關鍵！

2050淨零排放，全球130多國相繼提出宣示與行動；許多人沒注意到的是，醫療院所也屬碳排大戶，如何走向永續經營，勢必得嚴肅面對。《遠見》ESG講堂日前舉行專班課程，邀集重磅專家、典範醫院，共同探討淨零醫療、綠色醫院的可能性。

2022年6月七大工業國（G7）領袖峰會承諾，將推動化學與石化等工業部門達到零碳目標。過往一直被認為離永續轉型最遠的化工業也開始力行。而在COVID-19疫情下備受關注的製藥業，急起加速朝永續方向邁進。其中藥業領頭大廠輝瑞更設立2030年達碳中和的積極目標。 

全球每年的溫室氣體排放量中，時尚產業首當其衝為碳排大戶，各大品牌雖紛紛承諾要降低環境影響，但法規及問責機制才是加速改變的關鍵。其中第三方永續標準B型企業吸引了2家日本時尚品牌，證明時尚產業也可向ESG華麗轉身！

不知不覺中，ESG的落實在台灣許多企業中，可以從一本接一本的永續報告書，窺出他們過去對環境與社會的種種回饋。然而，當我們把焦點轉回到經營層面，ESG對企業究竟扮演甚麼角色呢？最新一集的《遠見ON AIR》特別邀請台灣愛普生科技（EPSON）的企業治理暨經營管理部總經理王心怡，分享愛普生科技作為日本第一的永續模範生，又是如何看待永續趨勢？

全球企業都在瘋DEI，但有不少最後都淪為表面，甚至不了了之。前IBM無障礙執行長、FrancesWestCo創辦人王馥明告訴你，要做到真實共融，少不了4L5E。

捫心自問，公司實施管理系統認證，有沒有得到這些好處？而且可用錢表述？

古有云：「言教不如身教，身教不如境教」，如何讓小孩真正認識永續？可以從生活體驗開始。