全球邁向2050年淨零排放，「生物多樣性」將成為關鍵！unsplash by joseph-corl-O
減碳也要顧及生物多樣性，TNFD成為國際潮流。但永續智庫「CSRone」研究報告顯示，台灣只有18家企業參與TNFD，許多企業卻是走馬看花，不到4％設定生物多樣性的對應目，顯然還沒跟上世界的腳步。《遠見》社長楊瑪利主持CSRone舉辦的「台灣暨亞太永續趨勢與分析發表會」論壇，和香港太古地產永續長Patrick Ho、台灣大學森林環境暨資源學系副教授邱祈榮、玉山金控風險長謝冠仁等人，暢談TNFD對國家與企業的重要性。
全球邁向2050年淨零排放，「生物多樣性」將成為關鍵！人類在工業化後的大量排碳，已經影響生物的棲地，甚至導致部分物種滅絕；也因此，2023年9月底，聯合國正式宣告自然相關財務揭露（The Taskforce on Nature-related Financial Disclosures，TNFD）框架，企業除原本的氣候相關財務揭露（TCFD），更關注自然風險，評估製程對自然生態的影響。
那麼TNFD會是淨零排放的全新策略，還是終極解方？台灣企業又該如何看待？
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台灣設定生物多樣性目標企業不到4%
永續智庫「CSRone」29日舉行台灣暨亞太永續趨勢與分析發表會，研究報告指出，2023年間，僅18家企業提及TNFD，以金融業5家最多，其次是半導體產業的3家，但只有3.98%企業設定生物多樣性相關的對應目標，高達41.15%台灣企業卻只是「提及」這項議題，顯然企業的因應不足；CSRone表示，TNFD框架應用尚未普及，企業必須儘快進行風險評估並提出因應措施。
發表會中，由《遠見》社長楊瑪利主持最後一場論壇，和香港太古地產永續長Patrick Ho、台灣大學森林環境暨資源學系副教授邱祈榮、玉山金控風險長謝冠仁等人，暢談TNFD對國家與企業的重要性。
生態復育靠TNFD，全球動起來
Patrick從財務揭露的觀點介紹TNFD，全球人口暴增以及氣候變遷，企業更應思考如何準確投資、看到潛在的衝擊、制定更好的企業政策與風險管控。
這呼應了TNFD所說的「LEAP方法學」，分為四個階段，簡單來說就是定位企業與自然環境的關聯性，評估營運過程中涉及的生態衝擊，接著評估風險與機會，最後對此做出回應與報告。
邱祈榮分享學術觀點，TNFD提出兩年來，他一直在思考，自然環境受到很大的破壞，現在人類要努力去補漏洞，這樣是好的嗎？「大自然自然提供人類完整的需求，但人類卻回以負面的破壞。」
他提到，英國2021年通過環境法規，強調生物多樣性淨收益（Biodiversity Net Gain，簡稱BNG），也就是確保開發項目或土地管理過程中，自然環境中的生物多樣性得以顯著提升，「生態要比原本更好，2024年就強制執行了，累積很多小的好事才可以做到，意思就是『勿以善小而不為之』。」
謝冠仁強調，氣候與自然議題絕對是2024年全球最受關注的風險，根據「AON」年度氣候與巨災洞察報告顯示，2000年至今，全球經濟損失金額達3800億美元，在自然災害喪生的人數總共95000人，「所以要防範風險，就有資金的需求，金控業的角色就出來了。」
不過，根據聯合國環境規劃署（UNEP）估計，如果要實現國際間承諾的自然解決方案，到2050年還有5200億美元的缺口，玉山銀行變加入TNFD，從投融資業務盤點氣候與自然資本；他舉例，玉山銀行和裕隆汽車合作，提供10億元貸款，追蹤再生能源比例、降低溫室氣體排放，並復育瀕危的原生樹種。
台灣森林多卻沒砍，邱祈榮：台灣不正常
楊瑪利問及，台灣政府何時會要求企業揭露TNFD？邱祈榮認為，短則三年、長則五年，因為TCFD的成功，會推進TNFD的進度；謝冠仁則說，即便沒有做TNFD，許多財務揭露準則也都要求生物多樣性，所以已經是不可避免。
在亞洲與大洋洲地區，2/3投入TNFD的企業來自日本、澳洲，台灣目前家數不多，但Patrick認為「台灣已經做得很不錯了」，因為國際上都在討論TNFD，絕對是一個市場驅動器，預期五年後將會成為財務揭露的主流。
另外，楊瑪利詢問邱祈榮，台灣森林很多，卻很少伐木；邱祈榮對此直言：「台灣是個很不正常的國家，每年木材進口量99%，全球沒有一個國家是這樣，」他說，山裡面砍樹，民眾就會去報警，盜伐當然不容許，關鍵是樹木要怎麼砍、砍在什麼地方，台灣必須要有林業經營的概念，「絕對不是悶著頭亂砍樹，而是要有計畫有系統去做。」
楊瑪利也好奇太古地產在香港如何做到生物多樣性？Patrick坦言，香港腹地不大，許多地方商業設施密集，他們還是與香港大學的教授合作，找到多餘的空地就開始種樹、復育生態，藉以取得生物多樣性，「我們希望接下來追蹤到更多物種，並自成一個生態系。」