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全球重量級投資機構環境責任經濟聯盟（CERES）發表報告指出，水資源萎縮對企業的風險，將比石油危機大！
面臨最大風險的，將是必須大量用水或冷卻發電機的科技業及農業、飲料、服飾、生技製藥、林業、金屬採礦等行業。「有各種替代能源可取代石油，但對企業生產和人類生存，至今仍然沒有水的替代品！」報告中說道。
據統計，目前全世界約1/3人口生活在缺水陰影中，2025年比例可能提高到2/3。而且，當前全球製造業幾乎都以亞太國家為生產重鎮，殊不知，這裡正是全球水資源風險最高的地區。如可口可樂和百事可樂2大飲料巨擘，都曾因缺水被迫關廠，甚至喪失在印度的生產執照，引發當地社區民眾抗議，品牌形象蒙塵。
水風險調查：國內準備不足
這股即將席捲而來的水風險，台灣感覺到了嗎？
《遠見》今年CSR調查新增水資源題目，結果顯示超過3成的上市企業、4成的外商及過半數的上櫃企業，尚未有任何因應動作。部分企業雖投入廢水回收或再利用，卻不敢公開自己的用水量與未來節約目標，更遑論保護水源地、維護生態、計算產品或製程的「水足跡」（water footprints）等。
環境品質文教基金會董事長謝英士警告，台灣每年降雨量2,510公釐，是全球平均值的2.6倍，但地形起伏大、降雨集中，導致蓄水不易，實際上每人每年可用水資源只有全球平均值1/6，高居國際缺水排行榜第18名。
最近發生中部科學園區與當地農業搶水的現象，往後恐怕不會少見。一旦水成為下個影響全球的環保議題，耗水量大的台灣產業結構勢必重新調整。
企業因應策略：建立水足跡
對水資源的敏感度，可口可樂也許是產業界最早的回應者之一。「缺水、水質不好，都是飲料業頭痛問題，」可口可樂台灣分公司總經理高文宏說。
所以可口可樂很早就被環保團體盯上，須主動回應水資源議題。從2004年將此納入營運策略系統，並在2006年訂出目標，要求全球800家工廠以2004年為基準，要在2012年達到20％的減量目標，預計今年所有廠區用水皆可100％回收再利用。目前可口可樂桃園廠每年有效節水7萬噸以上，甚至還能將部分回收水，賣給附近的染整廠。
謝英士表示，台灣每人每日平均用水量達274公升，遠高於全球平均值（250公升），還有不少省水空間。如素食者每天可比其他人減少超過700公升的水足跡、洗碗不用一直開水龍頭、魚缸水可用來澆花、洗澡水可以沖馬桶等，都是立即可變、有助省水的生活習慣。
酒商帝亞吉歐（DIAGEO）從10年前開始「生命之水」的水資源保護活動，在水源匱乏的非洲挖設水井、鋪設管道，提供上百萬居民安全飲用水。並在2007年底加入聯合國的「CEO Water Mandate」（企業執行長水之管理使命）組織，呼籲各界對水資源採取積極行動。
這2年帝亞吉歐在台灣先後與工程環境學會、台北市政府、水利署等單位合作，投入水源地生態保護，發起「節水322宣言」，呼籲民眾響應節水運動。