成立12年的歐萊德，堪稱全台最「綠」的中小企業，從綠色典範、國家磐石獎、國家永續獎、企業環保獎、碳標籤等，幾乎所有中小企業能拿的獎，都被歐萊德拿光了，今年《遠見》CSR第一次增設「中小企業組」，就由歐萊德獲首獎。
這家公司靈魂人物是一頭貝多芬髮型的創辦人葛望平。2006年他剛接掌歐萊德，年營收不過7000萬元，還一度發不出薪水。如今不僅公司規模成長近四倍，知名度更足以跟國際大咖比肩。歐萊德不跟同業拚低價、也沒錢砸廣告，能夠締造驚奇的祕訣，說穿了只有一個字：「綠」！
咖啡渣做洗髮精 瓶身埋土可分解
最近葛望平正在歐洲東奔西跑，因為剛發表全球首見的「咖啡渣」髮妝Recoffee。全球每年喝咖啡產生的80億公斤咖啡渣，以後都可以用來做洗髮精，減少廢棄物。在此之前，歐萊德2011年便推出全球第一瓶「碳中和」洗髮精，還有話題性十足的「瓶中樹」，瓶身100％使用生物分解材質，用完埋進土裡，一年內就會分解成堆肥，而瓶底嵌入的台灣原生種子還會長出一棵相思樹來，徹底實踐「從搖籃到搖籃」的生態循環理念。
「這個點子太有意思了，根本不用行銷，就有一堆媒體報導。」一位評審委員讚歎歐萊德的綠色創意。多數洗髮精的生產仰賴化學物質，但歐萊德從原料、包裝、運輸配送、到資源回收，過程全面綠化。連製造過程的用電，都用太陽能跟風力等。目前產品已外銷20國，近三年出口成長率都超過50％，甚至還能「挑」代理商。
會有如此獨特的經營策略，是因為葛望平的父母在2002年接連過世，使他一度意志消沈，得了憂鬱症。醫生勸他從工作中尋回人生熱情，減輕失去親人的痛楚。
欲用農產品當原料 降低生態衝擊
回到熟悉的美髮業後，葛望平想做的事業不是只有「經濟」效益，更希望具備「生態」與「社會」效益。今後還打算用農產品當原料，再進一步降低對生態的衝擊。
許多企業的CSR活動搞得風風火火，卻常忽略對內宣導，落實到供應鏈，但這兩點，正是歐萊德強項。目前全台2萬多家髮廊，超過1／3是他們的客戶，從採用節能設備、提倡省水沖洗方法、到植樹、地球日關燈等活動，歐萊德都揪客戶一起參加。
落成不到兩年的總部辦公室，更是最好的傳播中心。這座位於龍潭的亞洲首座綠建築化妝品GMP廠，至今吸引近千組參訪團體，不少外商慕名而來。在節能通風的環保設計下，去年空調系統只開45天。「或許沒辦法成為全球最大企業，但我們可以變成最好的！」葛望平走出喪親之痛，如今號召更多夥伴一起愛地球。
歐萊德
成立時間│2002年
總裁│葛望平（總經理）
員工數│185人
2013年營收│2.45億元
得獎理由
1. 全面綠化，從原料、生產、包裝、運輸、用電、到辦公環境，無一不綠。
2. 首創「瓶中樹」及「咖啡渣」洗髮精，讓產品走向生態循環的零廢棄。
3. 對外界發揮強大影響力，證明CSR並非大企業專利。
中小企業組〉楷模獎 一零四資訊科技
免費刊登志工職缺，讓愛動起來
104為國內人力銀行領導品牌，擁有600萬名求職會員及近25萬家求才廠商，除提供人力仲介服務，近年來也希望發揮更多社會功能。104於2011年8月啟動「天使志工銀行」，免費讓NPO∕NGO刊登「不支薪」的志工職缺，並同步刊登於人力銀行網頁及工作快找App程式，減少公益團體非寒暑假期間的人力短缺現象，是唯一不向供需雙方收費的服務。
兩年多來，已有超過150家公益團體使用，刊登過500多筆志工職缺，吸引近7000人次主動應徵志工，網站每月平均流量達1.2萬人次，召募效益明顯優於其他媒合平台。不少社工都認同，從104平台來的志工更具熱忱。
此外，為避免志工被濫用或遭不當剝削，104也主動查核刊登機構的統一編號、外觀圖像、並以電話詢問細節。未來還計畫與校園合作，將志工平台與服務型社團連結。此外，為了擴大整體社會效益，天使志工銀行也積極與外部夥伴合作，例如跟台灣公益資訊平台共享講座資源，由104派出心理諮商師對志工群加油充電。
往後也將計畫與電信大廠台灣大哥大的公益活動「微志工」App，進行技術串接與資源整合。
一零四資訊科技
成立時間│1993年
董事長│楊基寬
員工數│555人
2013年營收│8.4億元（前三季）
得獎理由
1. 發揮人力平台龍頭優勢，強化公益組織的志工招募效果。
2. 帶動志願服務熱潮，增進青年學子及求職民眾的公民素養。
中小企業組〉楷模獎 志鋼金屬
設特例子公司，擴大身障者就業
成立未滿20年的志鋼金屬，由四位台南高工板金科同窗共同創辦，2013年3月在永康工業區成立國內首間板金觀光工廠，是全台第一家「特例子公司」（源自日本），協助身心障礙人士就業。
長年來，如何聘雇足額的身心障礙者，一直困擾企業，不少雇主寧可找便宜外勞或繳罰款了事。對此，志鋼金屬透過子公司設立「台灣金屬創意館」，並進行職務與工作環境再設計，目前16名員工中有七名身心障礙者，其中一名是曾求職40次都碰壁的中度肢障者，現在成了館內人氣導覽員。
總經理郭治華坦承，內部一開始也有反對聲浪，透過不斷溝通，才化解疑慮。未來，公司希望80％都雇用身心障礙者。而在志鋼示範效應下，一年來，國內陸續出現五家特例子公司，一同加入紓解弱勢員工失業問題的行列。
提供就業，本來就是企業最基本的責任。只要有心，透過職務再設計與善用法規等方式，身心障礙者也能成為企業的最佳生力軍，幫助他們自食其力、融入職場，才能紓解弱勢團體長期接受救濟或習慣失業的困境。身為中小企業的志鋼金屬都能做到，別的企業更沒有藉口。
志鋼金屬
成立時間│1995年
董事長│洪啟川
員工數│206人
2013年營收│3.6億元（前三季）
得獎理由
1. 創辦全台首間「特例子公司」，降低身心障礙者的就業難度。
2. 發揮良好示範效果，帶動國內其他五間特例子公司成立。