一年一度的《遠見》CSR年度大調查，從策略規劃、組織架構、資訊揭露、員工關懷、社會績效、與環境績效等，多方面盤點企業CSR實力，是每年檢視國內企業社會責任的一份重要成績單。

堅持做對的事，將挫折當做更上一層樓的必經磨練，瑞助營造參加《遠見》CSR比賽五次敗北，今年度終於在大調查傳統產業組榮獲楷模。

今年聯華電子「UMC健康無憂樂活職場─轉化壓力，贏向健康」CSR方案，贏得傑出方案幸福企業組首獎。勝出關鍵是評審認為聯電在製造業環境限制下，克服難度和付出心力。

本屆獲得《遠見》CSR環境友善組首獎的友達光電，早已啟動綠能，全台最大屋頂型太陽能電廠─森勁電廠於2012年底啟用，18.5公頃屋頂空間，每天可發7.6萬度電，一年可減少約1.5萬噸二氧化碳排放量。

2016年7月17日一群有志創業、年紀不到35歲的台灣青年，有機會在郭台銘面前簡報，還得到郭董親自指導、傳授創業心法，長達四小時。 有人拿鴻海全年破4兆元營收額除以365天，等於平均每小時價值達5億元，比喻這是一堂價值20億元的創業課！而這群幸運青年沒花一毛錢。

以台南為例，2015年5月中旬第一位病例出現，8月開始有死亡病例，疫情蔓延長達六個月。2015年全台累積達4萬3419名登革熱病例，超過228人死亡，確診及死亡數皆創近年之最。面對任何疫情，政府總要跟時間賽跑，爭取最短時間內做出正確決策，以求有效阻絕大規模爆發。

美國紀綠片導演麥克邁森米勒（Michael Matheson Miller）拍攝的《貧窮股份有限公司》（Poverty Inc.），片中一位非洲女性這麼說道：「我很高興有人願意幫忙，有人捐食物、金錢、鞋子，但問題是，這無法解決問題。」

決選會議上，評審一致認為，少年犯罪是重要議題，但犯罪導正教育難度高，「投報率」低，過去僅靠公部門和慈善組織，欠缺企業資源，特別欣見聯電投入。在實踐企業社會責任的道路上，聯電陸續看到被忽略的社會角落，讓扶助範圍愈拉愈廣。

自1988年開始，統一超商推動「把愛找回來」零錢捐，在結帳櫃台上設立捐款箱，協助眾多公益團體為弱勢族群募集愛心。近年來，體認到高齡社會已不可逆，統一超商發現民眾對長者議題關注雖高，卻很少將捐款資源用在長者身上。

你的公司擁有以下這些福利嗎？休假休不完，需要CEO批准、12週產假、一週可5天在家上班的彈性、10月份碰上百貨週年慶，可以有一天提早兩小時下班……。享有這些令人稱羨福利的，是滙豐台灣商業銀行的2400位員工。