ESG暨CSR歷屆報導

在台成立34年的愛普生，本屆以「Epson健康職場——幸福三健」方案，成為繼住華科技、台灣凸版國際彩光等企業後，第五家獲得《遠見》CSR獎項的日本品牌。 愛普生品牌暨企業事務部總經理王玲珉表示，科技業勞工普遍高壓力、長工時、缺乏運動，因此Epson從環境、心理、身體三方面循序漸進，一步步營造讓員工安心工作的舒適場域。

決選會議上，評審一致認為，少年犯罪是重要議題，但犯罪導正教育難度高，「投報率」低，過去僅靠公部門和慈善組織，欠缺企業資源，特別欣見聯電投入。在實踐企業社會責任的道路上，聯電陸續看到被忽略的社會角落，讓扶助範圍愈拉愈廣。

自1988年開始，統一超商推動「把愛找回來」零錢捐，在結帳櫃台上設立捐款箱，協助眾多公益團體為弱勢族群募集愛心。近年來，體認到高齡社會已不可逆，統一超商發現民眾對長者議題關注雖高，卻很少將捐款資源用在長者身上。

2014年發生高雄氣爆與油品食安事件，金融管理委員會（以下簡稱金管會）終於要求，合計203家的四大類產業（資本額百億元以上、金融、化工、食品），須於2015年公布CSR報告，跟食品餐飲相關的業者，所發布資訊更得取得會計師確信。

邁入第12屆的《遠見》企業社會責任獎，一路見證台灣CSR風潮演變，隨著政府加強法規力道，及各界不斷的呼籲聲浪，CSR在國內逐漸擺脫道德口號與公益行銷的表面手法，開始進入講究落實細節的執行階段。

運用綠色設計做產品，這概念不稀奇，但能將「綠色元素」系統化植入到內部運作流程裡，則很不簡單。今年《遠見》CSR傑出方案環境友善組首獎的佳世達科技做到了！

根據台積電自我定義，公司最重要的三種利害關係人為：股東、員工、與社會，並依此制訂十大CSR執行原則，如誠信、守法、公司治理、提供優質工作、因應氣候變遷、積極創新、關懷社區等。

光寶的企業社會責任工作團隊名為「CSER」（環境及企業社會責任委員會），格外重視環境面向。

2010年，聯華電子率先制定台灣企業第一份氣候變遷因應策略，涵括供應鏈管理、能源、碳排放、碳中和、資訊揭露等面向，並訂出「Green 2020」的長期目標。

由於行動通訊業務蓬勃發展，企業大量建置雲端運算中心與電信機房，導致碳排量快速增加。為此，台哥大成立環境永續小組，針對溫室氣體排放制定減量策略與目標。