ESG暨CSR歷屆報導

光寶的企業社會責任工作團隊名為「CSER」（環境及企業社會責任委員會），格外重視環境面向。

2010年，聯華電子率先制定台灣企業第一份氣候變遷因應策略，涵括供應鏈管理、能源、碳排放、碳中和、資訊揭露等面向，並訂出「Green 2020」的長期目標。

由於行動通訊業務蓬勃發展，企業大量建置雲端運算中心與電信機房，導致碳排量快速增加。為此，台哥大成立環境永續小組，針對溫室氣體排放制定減量策略與目標。

自從2005年《遠見》首創台灣企業社會責任（CSR）年度大調查，今年正式開啟第二個十年。第一個十年，透過《遠見》CSR評鑑，帶動華人企業的觀念啟蒙，如今，CSR已經成為台灣社會的普世價值，《遠見》也在評鑑方式上繼續求新求變。

成立12年的歐萊德，堪稱全台最「綠」的中小企業，從綠色典範、國家磐石獎、國家永續獎、企業環保獎、碳標籤等，幾乎所有中小企業能拿的獎，都被歐萊德拿光了，今年《遠見》CSR第一次增設「中小企業組」，就由歐萊德獲首獎。

永續精神是企業社會責任的核心，迎接第十屆的《遠見》CSR獎，今年特別增設「永續經營組」，邀請執行超過10年以上的專案報名。台達電子以「環境教育推廣專案」拿下首獎。評審認為，持續精進、專案涵蓋面向與廣度不斷突破，是台達勝出關鍵。凸顯永續經營不能只是年復一年重複做同一件事，還要與時俱進。

隨著行動與影音服務愈來愈普及，許多企業熱衷開發行動裝置App與拍攝微電影，來達到商業銷售和服務顧客的需求。但公益團體資源有限，可能因為數位能力落差，又淪為弱勢族群。

長年穩居台灣民營企業龍頭的鴻海集團，籌備多年後終於參加《遠見》CSR評鑑，並以「永齡希望小學」的弱勢學童補救教學計畫，在競爭激烈的「教育推廣組」一舉奪得首獎。

半導體產業被認為是耗能產業，如何節能？台灣積體電路資深副總經理暨財務長何麗梅分享，台積電打破節能得靠新設備、新廠房才能做到的迷思，以一座近20年老廠，啟動「維舊如新大作戰」。發揮員工集體智慧與跨組織合作，讓集團內現存最老舊的八吋晶圓三廠成為最節能典範，果然贏得今年環境保護組首獎。

過去三年，永慶房屋接連拿下四座《遠見》CSR楷模獎，且橫跨職場健康、社群關懷、公益推動等不同組別，本屆更以「UR My Energy 合作分享．幸福團隊」方案，首次奪首獎。永慶房屋總經理廖本勝強調，打造健康幸福職場是企業無法迴避的責任，尤其在年輕世代普遍存有被剝奪感的時空背景下，必須提供新世代更多的機會與希望。