ESG遠見共好圈

面臨少子化與全球性「護理荒」的關鍵時刻，如何留住人才、提升醫療韌性，成為醫療產業ESG的重中之重。怡仁綜合醫院護理部主任吳盈慧投入臨床，深耕重症照護與管理照護逾30載，不僅在疫情期間帶領基層衝鋒陷陣，近年更帶領團隊深入校園培育人才。

高齡化、缺工、淨零轉型與風險治理挑戰下，ESG已從形象工程走向企業核心競爭力。《遠見》ESG共好圈邀集2026《遠見》ESG企業永續獎八大首獎企業，分享樂齡服務、職場共融、低碳營運、循環經濟與社會創新實戰經驗。當ESG邁入財務揭露新時代，企業如何將永續轉化為成長動能與競爭優勢，成為關鍵課題。

2026《遠見》ESG醫療永續獎得主分享實戰經驗，從AI智慧醫療、人才留任與培育、低碳營運，到偏鄉公益與社會處方箋，展現醫院如何將永續從院內管理延伸至社區照護，打造更具韌性的醫療體系。

行政院院長卓榮泰率隊於115年5月5日參訪千里眼精密部件，面對全球供應鏈重組與產業升級趨勢，台灣精密製造產業展現高度韌性與技術能量，千里眼精密部件深耕精密金屬加工與零組件製造，積極拓展國內外市場，並投入智慧製造、人才培育與技術升級，成為台灣中小企業的重要代表，政府亦透過產業輔導、數位轉型及多元振興政策，協助企業強化競爭優勢，攜手打造更具韌性與競爭力的台灣製造產業。

當愈來愈多企業投入 ESG、發表永續報告書、揭露減碳成果時，一個問題也逐漸浮現：這些成果，除了企業自己，還有誰看得見？

5／22為國際生物多樣性日，永豐餘(1907）特別在舊鐵橋濕地舉辦年度「志工假期」，邀請旗下同仁親手種植灌木與水草，透過優化濕地環境，為水鳥、昆蟲等多元物種打造更友善的棲息家園，進一步強化在地生態系統、提升生物多樣性，延續永豐餘逾20年來對這片濕地的深厚守護情懷。

「ESG遠見共好圈」於5月8日舉辦「USR典範培力課程」，邀集《遠見》今年USR獎的首獎得主分享經驗，拆解大學如何把研究、教學與社會實踐，轉化為可被驗證、可持續擴散的永續影響力。

在ESG成為企業標配的此刻，數據破碎、合規負擔沉重與缺乏預測能力，仍讓多數組織陷於「做很多、成效有限」的困境。為此，「遠見共好圈」在世界地球日舉辦「AI × ESG 趨勢論壇」匯聚了來自臺中榮總、日勝生集團、momo與國立臺北大學等四大領域的先行者，共同商討解方。

在聯合國與世界經濟論壇（WEF）將AI視為推動SDGs的重要引擎之際，歐盟「雙軸轉型」概念已成國際共識。企業若只由單一部門推動ESG或數位，難以產生系統性效益，如何透過跨部門整合，在風險與機會交錯的新時代中，建立真正的競爭優勢？

當氣候變遷與地緣政治交織成一張複雜的風險網，許多企業在推動ESG時，反而陷入「愈努力愈疲憊」的治理困境。與此同時，台灣產業因應能力的差距，正加速出現K型分化。在未來五年恐被市場淘汰的結構性劣勢壓力下，企業能否將合規壓力轉化為真正的競爭優勢？