正隆總經理張清標。陳之俊攝
過往，造紙業被視為耗水、耗能的碳排大戶，台灣工紙包裝大廠正隆推動「永續智慧造紙」， 回收紙利用率近93%，水資源循環達96%，並建置生質鍋爐，樹立造紙業永續標竿。
寫過的白紙、用過的紙箱，往回收區隨手一扔， 這個看似平常的動作，其實暗藏永續發展的學問。 造紙大廠正隆就以「永續智慧造紙」的概念，從回收紙分類、萃取纖維、生產再利用，甚至砸下數十億元建置「生質能鍋爐」轉廢為能，燃燒夾雜在回收紙 中的塑膠片、寶特瓶罐等，成為發電的再生燃料。
這家成立超過一甲子的台灣工紙包裝龍頭公司，回 收與再造紙類的目標明確，獲得2023年第19屆《遠 見》ESG企業永續獎的「綜合績效傳產楷模」、「傑出方案人才發展楷模」及「低碳營運楷模」等三獎，為 單一企業獲獎次多的。
正隆統計，每回收一公噸的紙，就能保留20棵樹木，正隆的竹北廠在2022年就保留了60萬棵樹，減碳 17.4萬公噸。
接下來，正隆要複製竹北廠的經驗，投資超過15億 元，增設大園廠的再生白紙漿生產線，擴大紙容器再 生循環。
其實，傳統造紙業過往被視為耗水、耗能的碳排大 戶，不免令人好奇，正隆究竟打造哪些紙類的「回收經」，邁向2050年淨零轉型的目標。
S.M.A.R.T五戰略，加值紙類回收
卡車的轟隆聲此起彼落，上頭載著的是各式各樣的 紙杯、紙碗和紙餐盒，魚貫進入正隆的竹北廠，準備 投入廢紙容器處理產線。
不過，許多回收紙容器經常附著防水防油的塑膠淋 膜等非紙類材質，要分離這些材料，必須耗費一番工 夫。而正隆竹北廠內的高濃度散漿機可做到「紙塑分離」，取出紙纖維做成再生紙漿，塑膠淋膜則轉製成 為可發電的「固體再生燃料（SRF）」。
這些工序，促成正隆「S.M.A.R.T低碳智紙」的循環商業模式。
正隆總經理張清標說，低碳智紙包括資源減用、轉廢為能、產銷智能、再生循環以及先進製程等五 項戰略，每年將約160萬公噸的回收紙再生為各式各樣 的綠色紙製品，可減碳910萬公噸，規模全台第一。
「主要分為『產品、水、能源』等三方面的循環。」 張清標提到，正隆的回收紙利用率92.5%、水資源循環96.3%、廢棄物資源化95.6%，這些數據都顯示，造紙業已擺脫過去環境汙染大戶的罵名了。
回收紙器的塑膠膜，轉為生質燃料
此外，新冠肺炎疫情這幾年，紙餐具暴增，正隆積極投入紙容器循環再生，將原本隨「紙」而來的塑膠 淋膜等可燃物，再製為燃料棒，減少煤炭使用與碳排放，「這就是我們首創的『全紙容器完全再生』。」
正隆在大園廠優化廢水處理，將內含厭氧的廢水發展為沼氣綠電，年發電量已高達1900萬度，而竹北廠生質熱電的年發電量更高達1.26億度。
張清標說，綠電先在廠區自用，若有餘裕就會和台電併網、出售，放大效益。
這也讓員工獲得滿滿成就感，張清標觀察，廠區過 往必須花大錢處理廢水，現在竟可達到損益兩平，甚 至為社會貢獻一己之力，創造工作的價值，「對同仁有很大的激勵效果。」
當然，張清標也逐漸發現執行的難處，尤其是建置 生質鍋爐，除了支出龐大成本，技術門檻也很高。
他說，生質鍋爐必須精準計算燃燒時間、量能和煙道停留狀況，並妥善設計用以控制汙染殘留物的環保島，否則燃燒後的廢渣會影響鍋爐運作，造成反效果。
因此，正隆參訪日本等先進國家，汲取專業經驗， 除了將製程殘渣轉廢為能，正隆同時投入農林資源循 環，將農林資材高值化利用，做成紙漿、菇包培養基和清潔劑，剩材也製成碳中和生質燃料，擴大資源循 環綜效。
2022年底，正隆董事會通過提案，將耗資30億元， 增設后里廠120噸生質鍋爐，成為正隆近年來在台的 最大替代能源造紙投資，也是啟動「綠色造紙」計畫的關鍵一步。
在造紙業界成功推動永續發展的正隆期許「以小帶大」，2022年宣布攜手超過20家上下游產業鏈伙伴， 成立「工業用紙產業碳中和聯盟」，為國內首例。
張清標坦言，許多上游的原料供應商和下游的成品使用通路，起初都沒有碳盤查的概念，「很多廠商都 覺得永續發展要花大錢，紛紛打退堂鼓。」
但正隆在供應商大會悉心溝通，例如鼓勵原料商妥 善分類，減少紙類與其他雜質混合，再經過正隆的處 理，紙漿變得更純，價格同步提升。
有了橄欖枝，產業鏈伙伴才願意強化碳管理知識。
此外，正隆還完成全台第一套「AI檢測水分儀」， 提高回收紙檢收的精準度，紙渣降低50%，已有十家 業者藉此轉型，產線節能10%，逐步打造互生互利的永續生態系。
建立紙材圖書館，培訓永續教師
獲得紙類永續製程的成功經驗後，正隆更要做到永續教育。 張清標說，正隆擁有全台第一個環保衛生紙自有品牌「蒲公英」，就是百分之百再生紙製造，「除了衛生紙因衛生問題無法回收，一般紙纖維可以回收七、八次，紙類原料的林木就可以多次、多元利用。」
有鑑於此，正隆2014年起推動「二次森林教育」， 包括打造永續紙材圖書館並培訓永續教師。
永續紙材圖書館有「100%再生、輕巧、安全、環保」等四大永續特色，全館使用100%回收再生瓦愣 紙，營造森林意象，館內的紙製座椅重量只有0.6公斤，結構卻能承重80公斤，而所有紙製設備都可彈性 拆卸、更換，最重要的是100%回收再生，全台至今已 有25座圖書館開館。
而正隆與《遠見》旗下的《未來親子》合作推動永續教師研習營，2022年累計辦理十場活動，培訓近500位教師，他們再返校傳達綠色造紙的理念與作法。
「綠能人才的培育也不容忽視，」張清標說，永續發展已是國際趨勢，正隆和台積電等11家企業合作， 2022年協助國立中興大學成立全台第一個「循環經濟研究學院」，除了培育更多專業人才，也可委託校方進行碳費、減碳等研究議題。
不過，台灣使用再生紙的觀念仍遠不及日本、歐 美，張清標以衛生紙為例，先進國家使用回收再製的 衛生紙比率高達七、八成，但台灣許多業者和民眾仍偏好純紙漿製作的衛生紙，這讓他有感而發地說：「台灣是資源缺乏的國家，原生木材完全不夠。」 也就是說，從源頭的分類、回收，進一步做到再生處理、製造，造紙業責無旁貸，且刻不容緩。 隨處可見的紙，蘊藏永續發展的潛力，正隆從內部製程做起，擴散到外部的扎根教育，讓造紙業蛻變為ESG的關鍵角色。
【正隆 小檔案】
成立：1959年
董事長：鄭人銘
主力產品：各式紙類製銷、紙器及紙類加工品製銷委託
ESG特色亮點：
1. 從「近零」製紙到「淨零」智紙，啟動社會永續美好正循環。
2. 規模共好，責任引領產業鏈打造ESG永續生態系。
3. 深化二次森林基礎教育，一條龍培育傳產永續人才。