台泥連三年獲利破200億！張安平：台灣必須加快進入「碳有價」時代

身為被點名會受到「碳關稅」波及的水泥產業、台泥董事長張安平今（5）日透露「支持碳要有價格」！他，為什麼這麼說？

2023年歐盟的碳關稅開徵已近在眼前，台泥董事長張安平5日於股東會後，接受媒體線上提問，表態支持「碳有價」！

在外人眼中「水泥業」、這個「排放量最嚴重、最沉重、最應該勇於面對環保問題的產業」之一。張安平直言，碳價、碳稅這類將「碳排放」納入成本的方式，確實會對一些工業發展帶來衝擊，但「對地球是有好處的」。因此，他認為要加快減碳效果，必須走上「碳有價」之路。

張安平透露，內部研究過不同模式，一種是僅有齊頭式的碳稅，另一種是以碳權概念、發展碳交易模式，模擬五年後的情境分析發現，在有碳權、碳價格與碳交易制度下，減碳的速度是最快的，而且還能促成企業良性的減碳競爭。

然而，他也強調，碳價制度的建立需要政府通盤配套，考慮不同產業的影響層面，因為不同產業的碳價格本就不同。

以台泥自身為例，已落實碳定價制度。內部自行打造一套AI系統，控管製程碳排放、單位排放強度，做為內部碳定價的基礎。同時將節能減排專案、環保排放管控指標、溫室氣體管控目標，皆列入各層級主管及同仁的年度考績及季獎金評估項目。「每年各廠都有減量的KPI，」張安平說。

圖／台泥今天召開股東會。台泥提供

因為有了這些超前部署，才讓台泥敢於訂出許多高於產業標準的領先目標，成為東亞第一家通過科學減碳目標SBT的水泥企業，目標2050年前混凝土產品達到碳中和。

今年是台泥邁入第75年，在張安平口中，這家「處理人類文明跟大自然之間複雜關係的綠色環境工程公司」，已連續三年大賺超過200億元。在全球疫情衝擊之下，台泥2020年稅後純益250.99億元，比前年成長3.7％，續創獲利歷史新高。

累積過去多年的研究，張安平透露，台泥已對能源以及廢棄物的處理有一點了解，盼能為社會、能源、以及廢棄物複雜的關係間，建立適當的切入點。因此，他宣布，台泥未來10年最重要的三大方向：水泥、能源、以及廢棄物處理。

首先，對於水泥。根據國際能源總署2018年資料，水泥業是全球第三大工業能源消費行業，而且是工業部門第二大的二氧化碳排放業，約占全球排放量7％。

張安平明白，在短期的未來，水泥仍是這個世界必須主要的工業產品，身為一個現代工業人，「我們不能迴避工業發展所帶來的碳排放問題，更不應畏懼去談論以及尋找這個議題的解決方案。」因此他透露，台泥將持續投入資源和資金，發展改良技術、降低汙染與耗能，同時也持續發展替代燃料以及替代原料。

其次，在能源方面，台泥已投入多項綠色能源發展，包括太陽能、風能、地熱、海洋等。不僅如此，再生能源必須要有電力儲能配合，台泥也關注儲能發展，像是集團內的能元科技公司就投入發展高能量、快充、快放的三元電池。

張安平提到，看好能源發展的國的市場，近期在歐洲增添最新電力產業發展夥伴──NHOA，利於未來深耕歐美市場、尋找更多的合作夥伴以及更多的人才。

圖／台泥的碳捕獲與微藻養殖。台泥提供

至於第三步的廢棄物處理。台泥和平廠正在做的再生資源中心，便是最好的例子。

透過水泥窯協同處理（Co-processing）技術，1300度的高溫可分解焚化爐無法處理的戴奧辛，將大多數人類生產的廢棄物無害化，成為再生資源，以替代水泥原料和燃料。

此外，早在10年前、自2011年起台泥就與工研院共同執行「鈣迴路二氧化碳捕獲」（CCS），發展的碳捕捉技術在花蓮和平廠導入以後，能夠捕捉水泥燃燒過程中的二氧化碳，預計到了2030年，台泥將達到減碳30%的基準，在2050年達成預拌混凝土碳中和的目標。

然而，談到政府對於碳管理是否已經準備好？台灣在政策方面，顯然在摸索。最明顯的例子，我國目前對於碳權、碳交易制度，尚無明確計畫。反觀對岸大陸，在6月底已正式啟動碳交易市場。

我國法規制度能否跟上國際腳步？看來頗令業者心急。

張安平透露，就對水泥的國家標準（CNS）可能都已過時。簡單來說，台泥近年研究各種減碳方式，發現若能使用替代原物料，降低水泥熟料的使用比例，便可加快減碳。但，現行國內法規CNS 61水泥標準的要求，最多僅能接受5％添加物，等於侷限了台泥使用替代原物料的做法。

張安平直言，這條基本標準被卡死，讓水泥很難開發替代性原物料，「全世界大概沒有多少國家還要求用95％水泥熟料，」他希望，相關部門能盡快讓水泥業符合國際同業減碳趨勢，才能更有助國家減碳藍圖。

為達到2050淨零碳排，歐盟已宣示2023年開徵「碳關稅」，來控制進口貨品的碳足跡。經濟部工業局推估，目前國內鋼鐵、石化、水泥、和造紙四大產業將率先受到歐盟碳關稅影響。