ESG遠見共好圈首場分享會，跨界共學10個典範案例

「ESG遠見共好圈」7日正式成立，將是全台第一個ESG和USR永續整合平台。同日下午，邀請來自傳產、金融、資通訊、金融、資通訊、房仲業及大學共10位代表，分享不同業態及學校在永續淨零路上的策略成果。

永灃環境管理顧問股份有限公司合夥人溫麗琪、資誠PwC Taiwan永續發展服務公司董事長李宜樺和臺大風險社會與政策研究中心主任周桂田，擔任永續顧問，給予專業回饋建議，也回應現場會員的踴躍提問。

隨著氣候變遷、生物多樣性備受重視，ESG概念隨之竄起，成為企業學界競逐的聖杯。然而，三位顧問指出，這10個典範案例之所以豐收碩果，在於結合核心職能、對準社會需求，默默耕耘多年，而非一味跟隨潮流。

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環境行動典範〉擺脫高碳原罪，恢復自然永續

遠東新世紀創立74年，從紡織起家，熬過轉型、虧損低潮，如今化廢棄物為黃金。遠東新的聚酯產品擴及全球食衣住行層面，拿下世足賽、國際足總女子世界盃球衣合作機會。今年，遠東新回收鋼鐵廢氣，首創全球廢氣回收紗，獲2023德國紅點設計大獎。

台泥致力擺脫高碳排原罪，推廣「多元生命」，投入太白山復育計畫。從礦區土壤分析、架設防災系統，到成立保種中心做物種復育，台泥永續辦公室協理陳怡中分享，「上山看到許多新生命誕生，就是一種肯定。」此外，台泥發布TNFD試行報告，落實「有效保育地」（OECM）認證，邁向全球生物多樣性目標。

國泰金控不僅從自身營運做起，也推出永續投資ETF基金商品、積極議合投融資對象、制定責任投融資流程，將ESG和氣候風險納入投資放貸考量。另外，國泰金控風控長黃景祿表示，國泰金宣布2027年煤炭產業鏈授信額度歸零，煤炭占產業一定比例以上的企業將不投資。屏科大獲2023《遠見》USR綠色校園首獎，除了改用節能設備、推廣智慧公車系統，也將畜牧汙水循環利用、餐廳廚餘回收製成有機肥、生質能發電。

在永續領域工作26年的溫麗琪，見證科技造成70％生態物種消失，她肯定台泥對萬物的尊重、在TNFD方面取得出色成績。而遠東新則是成功結合台灣製造供應鏈優勢，抓住循環經濟機會，累積不容易被複製的創新商模。另一方面，她也讚揚國泰金引導永續資金做出影響力，屏科大則清晰擘畫綠色校園藍圖，值得他校參考。

社會行動典範〉做公益也能成為好生意，永續生命是終極目標

交通問題是偏鄉醫療最大痛點，遠傳電信透過5G遠距診療，減少交通成本，解決偏鄉醫師不足。遠傳資訊暨數位轉型科技群協理陳國正分享轉型科技服務公司，秘訣在於物聯網、大數據、5G等科技應用，「讓做公益變成好生意！」

信義房屋推動永續共榮生態圈十餘年，以地方創生為養分，推動「社區一家平台」和「台灣地方創生基金會」，協助社區建立永續發展的商業模式。國立成功大學推動安寧照顧30年，成大醫院安寧緩和共同照護中心主任林鵬展強調安寧居家照護能共創國家、醫院、病患和家屬四贏，傳承「永續生命」是大學能夠給予的生命教育。

對此，資誠PwC 永續發展服務公司董事長李宜樺也歸納典範案例的四大共通點：

第一、從企業、學校本身核心能力和職能出發；
第二、建立生態圈，結合大眾力量；
第三、找出待解決的問題、幫助需要的族群；
第四、資料數據化，持續量化管理。

治理行動典範〉永續行動不只打造新商模，也創造新的社會模式

企業、大學若要永續經營，「治理」是關鍵也是終極目標。中華電信近年大力投入ESG，營收獲利不但持續成長，甚至在去年創五年新高，足見永續和公司經營締造雙贏。此外，中華電信經營規劃處副總經理李儒坤分享，內部制定碳定價每噸新台幣1600元，一年累計碳費收入11億元基金投入再生能源採購。治理面上，也將高階金理人的薪酬連動ESG績效。

玉山銀行則著重AI科技人才培育，擘畫Y型人才職涯發展地圖，讓管理職、專業職人才雙軌並進。也將AI技術運用在信用卡盜刷偵測、票據影像辨識、信貸自動徵審系統等服務流程和行銷面上。而東海大學為邁向淨零排放，成立全台首個校園淨零示範區和循環經濟智慧固碳創農區，出身環工系的永續發展辦公室主任陳鶴文直言，「希望將來環工系能被消滅，永續應融入各科系DNA。」

對於上述典範案例，長期研究淨零政策的台大風險中心主任周桂田說，他樂見也感謝民間自主動員、共學協作，一起邁向淨零永續未來。他分析，不同企業、大學在組織營運、人才培育和永續策略上各有創新點。

「碳費延期一年至2025才開徵，有點太慢了！」儘管對部分政策有些失落，但周桂田期待民間接力創造永續商業模式，也創造出新的社會模式，以此驅動政府治理快馬加鞭，也能在國際舞台證明「台灣Can help」。

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