對企業而言，ESG不僅是顯學，更是必修學分。面對世界環境變遷挑戰，冠德建設從最擅長的建築設計做起，串連經濟、社會與環境，更在邁向45週年之際，以人為核心致力，成為永續新生活的推手，守護台灣美好未來。
現在蓋房子和以前不一樣了。在冠德三重心天匯的建案現場，可以看到用可回收利用的二手貨櫃搭建打造出永續接待所，以及使用公平貿易的咖啡豆、符合FSC認證的紙張等低碳永續服務，甚至邀請社區居民一同在世界地球日參觀有機復育農場並共同種下70棵肖楠樹，為守護環境努力。
將永續理念變成有影響力的行動，致力創造與市場有別的銷售模式，起因於冠德對於建築理想的堅持，希望結合綠色低碳與智慧建築的設計，以家為起點，擴展到社區鄰里共好，進而傳遞冠德獨特的永續生活價值。冠德建設總經理張勝安表示，「建築與營建業者占全球碳排將近40%，也因此我們更要為未來環境肩負起責任，透過建築發揮影響力、驅動人們生活產生改變。」
隨著世界環境趨勢不斷變化，永續對於企業經營始終是非常艱難但又必須面對的課題。這些年冠德從自身做起，將ESG理念擴展到職場，更一步步思考將永續注入建築產品之中，從住家、辦公大樓、商場到公共建設，不停思索不只是提供房子，更要以前瞻的視野提供更好的生活，同時讓ESG成為創造城市的新生的可能，也成為冠德邁向3.0的轉型契機。
從軌道經濟到複合式城區，開展永續轉型新模式
回顧企業歷史進程，即將邁入45週年的冠德集團，在城市發展脈絡中始終扮演關鍵角色。過去在馬玉山總裁帶領下，冠德以建築精緻家園及提升服務品質為目標，從台北市中心大安區與中正區起家，不斷與時俱進透過建築讓生活與都市更美好。
隨著城市發展，都市更新與軌道建設成為區域建設的重要引擎，也是冠德的兩大核心主軸。張勝安表示，捷運的興建打破地域限制，實現一日生活圈的便捷，同時帶動區域發展，吸引人潮與產業入駐，人們更期盼住在交通方便、產業方便、生活機能便利的區域，也因此冠德建設長期深耕軌道經濟，每個個案不僅共同參與環境改善，更見證區域居民生活改變，近年更跨出雙北，在台中深耕，沿著捷運沿線布局，推升區域價值。
而一般建商眼中吃力不討好的都更和危老重建，冠德也是在眾多營建業者中最早開始做都更的。「大台北地區發展得早，不少區域經過多年歲月洗禮成為老舊甚至是危險建物，透過參與都更，冠德不僅希望為城市翻轉新面貌，更透過如『南港台電北儲案』、『台鐵北車E1E2案』、『台北市行二行三公辦都更案』等大型公辦都更案，實踐冠德打造全民共享的新生活場域。」
冠德3.0永續融入建築，提供未來生活新解方
張勝安口中的新生活場域，正是冠德3.0的轉型主軸——發展結合住宅、商業、商辦等的複合式聚落。看準後疫情時代的生活需求，結合辦公、商業與住宅的未來趨勢，成為冠德下一階段的主力，透過打造未來城區獨有的生活場景，帶動週遭街區發展，讓城市與生活場域有更多的發展可能。
「冠德集團擁有冠德建設、根基營造、環球購物中心，也就是說從投資、開發、設計、興建、生活經營到售後服務，我們都可以採一條龍的經營模式，而這也是我們的優勢。」張勝安強調。
他以南港台電北儲案為例，從前期規劃設計階段便著手從「智慧建築」、「循環經濟」、「城區經營」三大重點，實踐建築的環保與永續性。不僅攜手日本都市再生翹楚「森大廈都市企劃株式會社」協助整體規劃及經營，在辦公大樓部分冠德也保證回租10年，希望透過延續性的整合配套服務，打造符合未來生活需求規劃，提供人們一個嶄新的生活方式，同時樹立永續建築的新典範。
為打造更適居的永續居住空間，張勝安強調，蓋房子短則兩三年長則四五年，但建築物的生命週期卻是長達40、50年甚至百年，居住者或使用者會面臨到後續的住居生活、節能減碳等問題。因此冠德也提出另一個更積極的思考，「在建築物蓋下去之前，如何能為後續的耗能維養、住居設計找到最經濟、最有效率的方法，確保建築及能源使用效率最佳化，讓使用者能延續永續生活，建築業者與消費者的關係也能更加長久。」
面對氣候變遷挑戰，冠德認為建築業不是危機而是解方，冠德集團將以創新、彈性與負責任的態度，關心居住永續的議題，也積極對應綠色永續的目標，同時結合交通樞紐的串連與鄰里社區共融，打造住宅與商業結合的城區生活，以永續為核心，發展冠德獨有的生活方式，這也是冠德45週年願景——持續為台灣這塊土地努力，落實未來永續城市的想像。