金管會四箭齊發，促企業遠離「漂綠」陷阱

• 推動永續發展，不是法規遵循，而是企業自發性的治理議題，更是提升企業競爭力的不二法門
• 金管會推出ESG四大策略架構：公司治理3.0-永續發展藍圖、綠色金融行動方案2.0、上市櫃公司永續發展路徑圖、證券期貨業永續轉型執行策略
• 金管會預計在今年9月、10月前，公布四項策略精進版本，強化台灣對綠色金融的承諾

黃天牧在臺北大學與《遠見》合辦的ESG企業領袖講堂，引用一份數據指出，全球將近7成企業承諾推動淨零碳排的動機，主要是要降低氣候變遷帶來的風險，但台灣企業推動淨零碳排的主要原因，卻是遵循政府法令。另外48%全球企業認為推動淨零碳排有著吸引人才，但台灣企業僅19％認為有助吸引人才。這兩個數字代表台灣從觀念到實踐上，還有一條路需要努力。

2030年前須作改變，留給人類時間已不多

不過，國際對氣候變遷及永續議題，從觀念到實踐的過程中，做的人永遠是少數，例如美國海洋生物學家瑞秋·卡森（Rachel Carson）在1962年撰寫《沉寂的春天》，一次得罪所有殺蟲劑製造廠商；羅馬俱樂部在1972年出版《成長的極限》，警告地球資源將無法承擔人類發展的慾望；或者是2021年諾貝爾物理獎得主真鍋淑郎，早在1967年就提出模型，直指二氧化碳的排放會影響溫度的提升，卻在經過50餘年後才獲獎。

「天下事，先行者往往都是比較孤單的，我們可能不能做到先知先覺者，但也不要成為不知不覺者！」黃天牧說，即便我們是後知後覺，透過慢慢努力，還是能趕上趨勢。

他強調，現今人類討論永續發展，已經不是要不要實踐，而是要用做出多少承諾，以及用多快的速度去實踐。不論是《時代雜誌》或是《午夜前十年》這兩本書，都認為全球必須在2030年前，為永續發展做出努力，「留給人類的時間已經不多。」

自1972年以降，國際推動永續發展的腳步逐漸加快，2021年格拉斯哥淨零金融聯盟（GFANZ）成立，數百家金融業者加入，同年歐盟成立永續發展標準委員會（ISSB），最快於2023年就要啟動碳關稅相關機制。

目前金管會也推出：公司治理3.0-永續發展藍圖、綠色金融行動方案2.0、上市櫃公司永續發展路徑圖、證券期貨業永續轉型執行策略等四項策略。黃天牧表示，這樣的概念架構，是希望金融機構及機構投資人，不論是透過融資或投資等方式對上市櫃公司提供資金時，能和上市櫃公司一起努力，朝永續邁進，由大而小、由上而下，來驅動整個生態系的轉換與改變。

盼在10月前公布精進版，強化綠色金融承諾

黃天牧提及，像是公司治理3.0規範，自2023年起，將擴大要求實收資本額達20億以上的公司，要申報永續報告書。至於綠色金融行動方案2.0，目前金管會與環保署正針對製造業、不動產倉儲業、運輸跟交通業等產業，做永續分類法，希望可以成為企業推動永續發展的助力。預計在今年9月、10月前，公布精進版本，強化台灣對綠色金融的承諾。

黃天牧重申，推動永續發展，不是所謂的法規遵循，而是企業自發性的、由董事會推動的一項治理議題，企業面對這項議題，應將格局拉高，是要為了降低氣候變遷對人類發展的影響而做，而這樣的價值與文化，更是提升企業競爭力的不二法門。

他也警告，過程中必須防止「漂綠」行為，目前在美國，已有一些企業因為揭露的低碳資訊與事實不符，而惹來訴訟。換言之，企業不要輕忽自身的資訊揭露，因為若資料不實，將面臨來自投資人的一個又一個的訴訟戰。

黃天牧最後以《暗淡藍點》這本書作結。他說，當人類自負可以戰勝自然，征服世界的時候，從浩瀚的宇宙看地球，地球只是一個微小的世界，顯示人類的自負是多麽愚蠢。而在這個暗淡藍點中，人類沒有外援，應更和善對待彼此，一起維護這個暗淡藍點。

本文摘錄自《臺北大學X遠見ESG企業領袖講堂：ESG從觀念到實踐》課程重點內容

《遠見》自2021年底，開啟「ESG企業領袖講堂系列」，與國內多家大學共推課程，協助企業培養走向淨零路上的關鍵知能與實戰能力。講堂開辦至今，班班額滿。為傳遞進步觀念，特別取得授課教師同意，將課程內容精華，集結成文。

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