台灣獨創的「永續評鑑」，如何為上市櫃公司打分數？

• 臺北大學的「台灣永續評鑑」獨創SEED企業永續評比系統，分為四大構面： Social （社會）、 Economic （經濟）、 Environmental （環境）、Disclosure （揭露）
• 國際ESG六大趨勢：氣候轉型策略將涉及更多社會議題；歐盟社會分類法與GRI改版；人才培訓；金融業如何創造社會影響力；企業供應鏈管理；員工健康與安全

國立臺北大學金融與合作經營學系特聘教授、全球變遷與永續科學研究中心及企業永續發展研究中心主任池祥麟，在「臺北大學 X 遠見ESG企業領袖講堂」以「衡量永續價值，ESG的決勝關鍵：企業永續評比分析」為題進行分享。

「公司做好事會有好報嗎？」這是池祥麟開場拋出的問題。

他提到，管理學中的兩個重要概念「一致性」與「持續性」，對於企業實踐永續發展和目標，同樣相當重要。

他以「真誠善盡 CSR（Commitment to CSR）」的概念解釋。如果公司的CSR政策只是在迎合投資人的偏好，那公司將會在投資人對CSR的偏好提高時，才投入較多資源在CSR相關活動。反之，投資人對CSR的偏好降低時，就改為投入較少資源。

然而，投資人的偏好會不斷改變，這會頻繁改變企業CSR策略。

因此，即便企業目前投入許多資源在CSR資本市場，投資人還是會認為該企業對CSR的承諾並不一致、不真誠。這會讓那些重視永續責任投資（SRI）者的投資意願下降，進而讓該公司的股價下跌。

衡量企業永續的三構面：經濟、環境、社會

但究竟要如何衡量企業的永續表現優劣？他提到，企業可參考道瓊永續指數（DJSI） 衡量企業永續表現的三大構面：EES，也就是經濟、環境和社會。

第一個構面「經濟」。其包含的指標有，企業是否有創新、供應鏈管理、保護隱私，以及擴大傳統金融機構所扮演的角色「永續金融」。池祥麟也解釋，在經濟構面值得注意的是，有「消費者關係經營」的指標，而不是將該項放在社會面下。

第二個構面「環境」。包含的指標有，在能源使用上，是否有想辦法節能、生物多樣性、制定氣候相關策略等。以及第三個「社會」構面。其下的指標有，企業是否有認真看待人力資源的培養、提供好的工作環境等。

他舉例，如果企業在環境面做得很好，但員工的流動率卻相較同業高上許多，恐怕也不會認為該企業實踐永續做很好。從經濟、環境和社會的這三個構面，可以幫助企業檢視自身哪部分可以持續優化。

不過池祥麟坦言，評估企業永續績效是個繁複的過程。因此不同評估方式對於同一家公司，可能有不同結果，這也是所謂的「評等的分歧」（Rating split）。

我國永續投資的指引「台灣永續評鑑」

不只國外機構，國內也有自行開創的永續評鑑系統。比方，國立臺北大學建構的「台灣永續評鑑」，獨創SEED企業永續評比系統，分為 Social （社會）、 Economic （經濟）、 Environmental （環境）、Disclosure （揭露）四大構面。

2021年10月起，臺北大學SEED企業永續評比系統與臺灣指數公司合作發布4檔指數。包含台灣友善環境指數、台灣永續價值指數、特選台灣環境永續高股息指數，以及台灣友善環境50指數。

池祥麟強調，「台灣永續評鑑」模型與世界主流的永續績效評選準則趨勢同步，且更在地化、在國內具備高涵蓋率。2021年起，評鑑對象超過561家台灣上市櫃企業。

對一個企業來說，必須掌握當前國際ESG趨勢。

池祥麟整理出六項國際ESG重要趨勢，包含氣候轉型策略將涉及更多社會（S）議題；歐盟社會分類法與GRI改版；人才培訓；金融業如何創造社會影響力；企業供應鏈管理；員工健康與安全。

國際六大ESG趨勢

第一項趨勢，是「2022全球風險報告：氣候轉型策略將涉及更多社會（S）議題。」

池祥麟指出，氣候行動失敗、極端天氣、生物多樣性流失，將是未來十年最嚴重的風險議題。從新冠肺炎疫情爆發以來，社會凝聚力侵蝕、生計危機，是成長最多的風險項目。經濟不平等復甦對全球價值鏈安全的衝擊，及數位化轉型風險均需要留意。

他說明，社會凝聚力的侵蝕，指的是國家間、企業間，人與人之間的衝突加劇、直接影響合作的可能性。也就是，氣候變遷讓社會弱勢底層更弱勢且不容易復原。因此，環境的議題，最終可能也將演變成社會議題。

第二項趨勢，則是「歐盟社會分類法與GRI改版，強化社會面與人權議題。」

現行「GRI 103：管理方針」調整為「GRI 3：重大主題」，要求組織將人權、盡職調查納入重大性評估程序。此外，GRI 2通用準則對社會面議題關注範疇擴大。組織應該辨識營運活動對經濟、環境、人與其人權的衝擊情形（特別是負面衝擊），並進行對應說明。

歐盟的永續金融平台（Platform on Sustainable Finance, PSF）在2021年7月發布將歐盟永續活動分類法（EU Taxonomy for sustainable activities）擴展至涵蓋「社會目標」的提案，以更細緻化代表意義的法規。

第三項趨勢，則是「少子化議題，未來人才培訓很重要。」

少子化議題，牽動著產業人才銳減的問題。台灣人口長期呈現下跌趨勢，使得企業面臨人才荒，半導體產業首當其衝。

池祥麟建議，學校或企業可透過「培育本土數位人才」「延攬國際關鍵人才」「深化雙語能力及國際視野」，三大策略來促進產學共育人才，強化企業人力資本。

第四個趨勢，是「國際局勢動盪下，金融業如何創造社會影響力。」

根據亞洲開發銀行（ADB）調查報告顯示，受到新冠疫情影響，2020年全球貿易融資缺口達1.7兆美元。被拒絕的貿易融資申請，約4成來自供應鏈上下游的中小企業。

相較過去傳統授信，後疫情時代以社會和環境績效作為新標準的融資流程，也將成永續金融轉型重點。全球永續相關債券市場快速成長，社會責任債券發行規模較前年大幅增長一倍。

第五項趨勢，「國際局勢動盪下，企業如何進行供應鏈管理。」

根據2021年BCI地平線掃描報告，顯示包括過去 12 個月中的營運衝擊事件，以及組織在下一年將會面臨的未來威脅。其中發現，供應鏈中斷、健康事故與安全事故、以及疫情，都是重要議題。

第六項趨勢，「最基本的員工健康與安全不能忽視。」

池祥麟舉營建業為例，在勞動部統計的歷年各產業平均工殤數據，可發現營建業為台灣主計總處產業分類中前兩名，顯示員工健康安全需要被注重。

最後，池祥麟結語：「企業做好事，也會有好報。」企業不僅要時刻關注全球ESG趨勢與脈動外，更需了解「衡量永續的價值」，這將成為企業在ESG的決勝關鍵。

本文摘錄自《臺北大學X遠見ESG企業領袖講堂：ESG從觀念到實踐》課程重點內容

《遠見》自2021年底，開啟「ESG企業領袖講堂系列」，與國內多家大學共推課程，協助企業培養走向淨零路上的關鍵知能與實戰能力。講堂開辦至今，班班額滿。為傳遞進步觀念，特別取得授課教師同意，將課程內容精華，集結成文。

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