「ESG共好圈」此次工作坊共有42名學員參加，來自不同產業與層級人士參與。黃泓瑜攝
全球報告倡議組織（GRI）在今年初發布最新GRI 101版本，將在2026年正式生效，此更新版本與《自然相關財務揭露（TNFD）》朝向一致目標。「ESG遠見共好圈」近日舉辦工作坊揭露TNFD要點、解析GRI 101新版本，並以TNFD概念設計小遊戲，讓企業更了解相關衝擊。
GRI 101版本將在2026年正式生效，此版本與《自然相關財務揭露》（TNFD）有何關聯？
「ESG遠見共好圈」24日舉辦工作坊，揭露TNFD要點、推廣維護生物多樣性的步驟，邀請企業共同參與。《遠見雜誌》行銷部暨領導力影響學院總經理林芳燕表示，舉辦此工作坊不僅是相互學習ESG概念與技術，更期待可以在彼此交流促進合作，把各領域資源都能夠分享，創造一些新的商業模式。
此次工作坊共有42名學員參加，來自不同產業與層級人士參與，包括台新、國泰、富邦等重大金融公司，以及台泥、中鼎、亞泥、嘉新、昇捷等營造業者，也有電信業、飯店業、化工業、科技業與大專院校同場交流。
企業保存生物多樣性，4步驟落實保育行動
根據世界自然基金會（WWF）公布《2022年地球生命力報告》指出，自1970年以來，全球物種數量平均下降了69%，近32,000個物種族群滅絕。環境友善種子執行長王書貞以愛因斯坦曾說過「蜜蜂若在地球消失，人類活不過三年」，強調物種降低直接衝擊人類食衣住行。
由於受到棲地的流失、外來種的引進、人口成長的激增與過度消費的習慣影響，許多生物受到了瀕臨滅亡的危機，包括台灣石虎、臺灣黑熊、臺灣穿山甲等，目前在台灣有確定瀕危動物保育行動對象為22種。
現今在台灣有多家企業保存基因多樣性與物種保育，例如台泥在屏東打造「辜嚴倬雲植物保種中心」，為熱帶植物建立保育基地，以及台灣匯豐銀行與關渡自然公園合作，守護了紅樹林20多年等。
王書貞指出四步驟協助企業落實保育行動。首先，企業需要先有深度的研究調查，包括資源盤點、調查監測、科技輔助與跨域合作等方式；再者，進行保育教育，以公私協力方式提供公民環境行動或永續環境教育，來釐清其保育價值；第三，實踐維護復育的行動，利用科技應用或是直接進行復育工作來實踐復育；最後，倡議行動，企業能夠透過媒體力量或是宣導與公眾對話，才能讓大眾擁有其意識。
王書貞認為，ESG重要性不僅在於企業應盡的社會責任，更是一種全民參與的永續發展理念。她表示，許多人誤以為ESG只是大型企業的義務，但事實上，ESG的實踐應該從個人做起，每個人都能為永續發展貢獻一份心力。
透過TNFD個案演練，鑑別企業營運的「生態盤查」
GRI在2024年1月25日公布最新標準「GRI 101 生物多樣性 2024（GRI 101: Biodiversity 2024）」，預計2026年1月1日正式生效。與上一個版本相比，旨在提升揭露企業營運和供應鏈，對生物多樣性重大影響的透明度，相關意涵包括：
1.強化供應鏈透明度：要求企業全面揭露供應鏈中可能對生物多樣性造成重大影響的活動，避免低估其對自然環境的衝擊。
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2.根據特定地點提出影響報告：企業需針對其營運所在的國家及司法管轄區提出影響報告，並提供詳細的營運地點及規模資訊，以便利害關係人掌握其對特定區域生態環境的影響。
3.揭露生物多樣性流失驅動因素：要求企業揭露其營運活動在土地使用、氣候變遷、過度開發、汙染及入侵物種等方面對生物多樣性流失的直接影響因素，以利採取針對性的因應措施。
4.強化社會影響報告：企業需揭露其營運活動對社區及原住民的影響，並說明如何與在地團體合作修復受影響的生態系，展現其對永續發展的承諾。
修訂後GRI 101立足在生物多樣性領域的全球重要發展，與全球倡議框架對接，包括《昆明-蒙特婁全球生物多樣性框架（Kunming-Montreal Global biodiversity framework, GBF）》、《基於科學的目標聯盟（Science-based Targets Network, SBTN）》 和《自然相關財務揭露工作小組》。這項作法讓企業無須再額外根據新的標準規範製作報吿，縮短企業製作報告流程。
優樂地：GRI 101 的目標是揭露企業對生物多樣性的影響
優樂地永續永續培力經理劉博仁指出，GRI 101 標準目的是揭露企業對生物多樣性的影響，儘管乍看之下些許複雜，但深入研究後會發現與TNFD框架具有高度一致性。TNFD 框架在內容上甚至更加全面，因此企業若已充分揭露TNFD所要求的資訊，便能輕易達成 GRI 101 標準的目標。
優樂地永續以TNFD概念設計遊戲，透過模擬個案並導入LEAP方法學，鑑別企業營運與自然環境的關聯，包括了解企業位置與其價值鏈分析、鑑別企業對自然環境衝擊、鑑別組織對自然環境依賴程度，最後要付出行動。
首先，個案設定，每組將假設一個企業個案，並選定一則與生態相關的議題。第二，價值鏈分析，參與者需描述其個案相關價值鏈，並標示出價值鏈中各階段可能發生的生態議題。第三，生態風險評估，參與者應根據企業活動地點與價值鏈位置，分析所在區域可能會發生的生態事件，並評估這些事件對生態環境的衝擊程度。
第四，影響因素分析，參與者抽取三張影響卡，並描述企業營運內容對於這些生態事件的影響，內容涵蓋氣候變遷、土地／淡水／海洋利用改變、資源使用狀況、汙染物質、外來種入侵等影響自然變遷的五大驅動因素。最後，風險排序與策略擬定，參與者需根據上述分析結果，排序企業所面臨的生態風險，並提出因應策略。
此遊戲涵蓋了TNFD揭露四大核心為治理、策略、風險和影響管理、指標和目標。與碳排放談論「範疇三」概念相同，企業應揭露與企業相關資訊，包括企業直接營運中資產和從事營運活動的位置，以及企業上下游地點。對於金融業來說也需要標示投資或融資對象的位置，才能精準了解企業營運對周圍環境的依賴與影響。
劉博仁表示，與永續相關報告的內容方向幾乎相同，都是從原先自身角度出發，再進一步延伸至上中下游，提供企業對自然生物影響的「生態盤查」。