2024第20屆《遠見》ESG企業永續獎於5月2日舉行頒獎典禮。張智傑攝
今年《遠見》ESG企業永續獎在各組新增「中小企業獎」，有12家中小企業獲得獎項，擺脫ESG僅大型企業才能達到目標。不僅如此，在傑出方案方面，大型企業也與社會企業、B型企業合作ESG方案，這些趨勢都顯示著，ESG正朝向「共好」理念前進。
2024第20屆《遠見》ESG企業永續獎於5月2日舉行頒獎典禮，行政院副院長鄭文燦、行政院前院長毛治國擔任贈獎嘉賓，以及超過30位企業創辦人、董事長、總裁、執行長等高階主管參加。
遠東、富邦與玉山金，本屆最亮眼
本屆評選結果，遠東集團、富邦集團、玉山金融集團等大型企業集團表現可說最亮眼。遠東集團獲得2個首獎、4個楷模、1個中小企業獎，以7座獎項成為獲獎最多的集團；富邦集團獲得3個首獎，與2個楷模獎，是今年首獎取得最多集團。
在企業方面，全家便利商店獲得1個首獎、3個楷模獎共4個大獎，為獲獎最多單一企業；台灣大哥大、中鼎工程與信義房屋個別都拿下3個獎項。特別的是，中鼎工程與中華電信皆連續三年獲得綜合績效首獎，明年將獲頒年度榮譽榜殊榮，未來三屆擁有免參加綜合績效競賽資格。
中小企業組今年新獨立增設，報名件數大量增加
為鼓勵中小企業參與ESG行動，今年特別增設獨立「中小企業獎」，讓本屆報名件數因此高達319件，共有192家企業參與，相較於去年報名件數增加32.2%。
今年邀請47位產官學研界專業人士擔任評審，最終選出46家64個獎項，獲獎率僅20.1％。在綜合績效產生5個首獎、15個楷模獎、1個中小企業獎，其中外商組首獎從缺；傑出方案則產生8個首獎、23個楷模獎、10個中小企業獎，教育推廣組共有7家企業獲獎，為最多得獎組別，樂齡友善組則今年最少企業得獎，僅有3家企業獲獎。
★台灣第一個ESG與USR永續整合平台，加入ESG遠見共好圈★
今年更首次公布「綜合績效 TOP 36 強榜單」，涵蓋企業包括服務業8家、傳統產業7家、電子科技業7家、外商7家、金融保險業6家、電信暨資通訊業1家。
值得一提的是，台灣大哥大、台灣水泥、國泰金控這三家企業，目前名列遠見ESG榮譽榜，今年享有不參賽資格，所以並未出現在2024年36強名單中。
王力行：20年ESG觀念快速演進，從CSR到設立永續長
遠見天下文化事業群發行人、兼事業群總編輯王力行，在現場回想20年前，部分企業認為，企業擁有高利潤，已經對社會與股東有足夠交代。但當時學術界，也開始普遍討論企業社會責任CSR概念，但行動上仍顯不足。
好在經過20年的發展，企業對於CSR或ESG認知已更加深入。尤其是2015年巴黎協定簽署後，ESG更成為顯學，促使許多企業成立專屬部門，並設置永續長一職。將CSR提升至ESG層次，是ESG發展歷程中的一大進步。
近年來，碳權交易與碳費開徵等政策陸續推動，ESG意識更為深植企業經營，今年的得獎企業，在ESG實踐上皆有卓越表現，堪稱ESG楷模。
高希均：台灣的軟實力成為兩岸和平交流動力
面對台灣當前處於兩岸關係緊張的現況，遠見‧天下文化事業群創辦人高希均在為《鄭文燦模式：超越對立‧翻轉桃園》一書撰寫的序文中指出，國家實力可分為硬實力與軟實力兩大層面，硬實力如軍事、國防等；軟實力則涵蓋競爭力、自由、民主、經濟等面向。
高希均認為，台灣應審慎評估自身處境，以軟實力為核心，化解兩岸對立。相較於投入新台幣6000億元採購軍備，以強化軍事防衛，他主張透過提升軟實力，轉化為兩岸和平交流的動力，例如，政府提供預算補助對岸學生來台就讀，深化民間交流。
來到現場頒獎的行政院副院長鄭文燦，即將在520之後出任海基會董事長，高希均期待他應該致力於台海和平，促進兩岸互動與交流。
鄭文燦：用永續打造新護國群山，面對雙軸挑戰共迎韌性之島
對此，鄭文燦致詞時也回應高希均，表示兩岸問題確實是一大挑戰，然而他也認同「和平是唯一選項，而戰爭並非選項！」
站在台灣產業發展角度，檢視ESG的行政院副院長鄭文燦則認為，對氣候變遷帶來的淨零轉型挑戰，政府積極推動相關政策。
例如2023年通過氣候變遷法、訂定2050年碳排路徑圖等，目前也正研議碳費徵收機制。除了降低碳排放外，政府也協助企業加速數位轉型，才能讓其他產業接軌全球，不僅是半導體外，讓其他產業成為台灣的「護國群山」。
此外，政府仍持續發展再生能源。今年3月，太陽能與離岸風電已產生1053萬千瓦發電量。他指出，這項成就不僅能對綠色金融投資增加，同時促使其供應鏈形成，未來預計成立綠電交易平台，讓中小企業也能購買綠電，達「提供充分綠電」與「可負擔的綠電」兩個目標。
政府將在新內閣針對能源政策，提供更多的預算來推動台灣產業永續發展，打造更韌性、更永續的台灣。
毛治國：ESG在台灣「起風了」，大手攜小手建立共好平台
擔任今年評審代表的前行政院院長毛治國，針對今年ESG得獎現況，指出3點看法。首先，在「ESG共好」方面。他認為台灣ESG推動目前「起風了」，在政府政策引導與企業積極投入下，許多企業已陸續實踐ESG行動。
在企業方面，金管會推動公司治理規範，促進企業ESG透明度，讓社會大眾充分了解企業ESG實踐狀況。另外，在企業方面，大型企業透過資源共享與合作，開始與社會企業與B型企業合作推動ESG行動。
第二為「ESG資源投入」方面不均衡。他指出許多企業都偏重落實E（環境），但對於S（社會關懷）與G（企業治理）較少，以社會面向為例，企業可透過參與社會公益活動、改善勞工權益等其他方式，來改善目前貧富不均的問題。
第三則是「突破淨碳挑戰」。他認為，儘管台灣設定2050淨零目標，但目前仍有一大段路。尤其台灣身為出口導向企業，煤氣使用占了8成以上，政府與企業需要共同思考其淨碳路徑，積極應對永續發展目標。
創新、轉型與永續是ESG楷模三支箭
從2005年開始，遠見舉辦ESG企業永續獎已邁入20年，台灣企業ESG實踐已進入白熱化階段，不僅投入金額大幅成長，合作對象也更加多元。
今年有241件參賽案件提出具體ESG行動方案，合計投入金額達1429.76億元，較去年成長28.7%。受惠人數方面，累計有350.93萬人次，碳排放減量則達到1403.1萬噸。
在綜合績效方面，遠東新世紀把循環經濟融入商業模式，透過海廢寶特瓶回收轉化成衣服，甚至再製成100%可回收寶特瓶與輪胎布。
研華則與台大實驗林場合作，開發聲景監控與AI辨識方案，來提升生物多樣性資料庫品質；不僅如此，富邦金控、中鼎工程、中華電信等多家企業，皆利用數位科技導入ESG應用，協助客戶、企業內部與環境創造永續生活。
獲得今年最多獎項的遠東集團董事長徐旭東表示，企業要打造優秀ESG文化，需要包含員工思維創新（Innovation）、企業工作流程轉型（Transformation），以及打造企業永續（Sustainbility）等3種理念。
然而，他也指出，在推動ESG過程中，溝通最大的挑戰，各個部門都需要擁有共識與理解，推動這些理念需要持續下去，不是在一兩年取得成績後便放棄。
6成提案跨界合作，建立ESG共好圈共享知識
今年有63%參賽案件是企業與非營利組織、社會企業合作，60%與其他企業協作，26%則是把ESG結合USR，25%與集團關係企業串連，24.5%與國高中小學合作，更有14.3%透過研究法人機構的量能促成。
全家便利商店與環保倡議團體「RE－THINK重新思考」攜手合作，在社群平台向民眾破解循環杯的迷思，甚至與社會企業環海淨塑合作發起「循環杯大聯盟」，以及與勝利基金會合作創辦「DEI便利商店」，提供給身障者就業機會。
台灣太古可口可樂與兒福聯盟合作「我有我的罷免權」反霸凌計畫；富邦人壽則與荒野保護協會展開「河川廢棄物快篩調查」，促成水資源保育等；雙連梨與大武山牧場科技共同執行「想農識、永畜家園」計畫，推動可持續農業教育倡議。
針對此趨勢，《遠見》智庫總編輯李建興指出，台灣企業近期在ESG實踐不僅著眼於自身營運，也積極與不同產業或規模的伙伴合作，擴大ESG影響力，達到跨界共學、知識共享、典範共創與永續共好等4個價值。