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最後一場論壇由《遠見》社長楊瑪利(右二)主持,邀請黃正忠(右一)、周桂田(左一)、周文賢(左二)參與對談。張智傑攝
英國牛津大學教授拉馬納(Karthik Ramanna)提出的「環境負債會計法」,在台灣行得通嗎?台灣明年將開徵碳費,中鋼等高碳排企業如何因應?《ESG遠見》邀請專家提解方。
《遠見》7月16日舉行的「迎向碳有價時代 備戰淨零賽局──國際大師論壇」中,在英國牛津大學布拉瓦特尼克政府學院商業與公共政策教授拉馬納(Karthik Ramanna)分享「環境負債會計法」,並回答現場企業領袖提問。
接著,最後一場論壇「如何制定企業淨零轉型與落實關鍵?」由《遠見》社長楊瑪利主持,邀請安侯永續發展董事總經理黃正忠、台大風險社會政策研究中心主任周桂田、中鋼生產部門助理副總經理周文賢參與對談。
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台灣能落實「環境負債會計法」?
一開始,楊瑪利先問,台灣是否有落實「環境負債會計法」(E-liability)的條件?
黃正忠指出,過去在碳排議題,主要是從環境風險、工程、技術面角度切入,較少由財會觀點出發。但「環境負債會計法」,如同形塑未來做生意的遊戲規則,把碳計算帶到所有的商品、服務成本中,有助財務長、會計用比較熟悉的語言和思惟接招。
特別是過去ESG部門時常反映,從事減碳、永續改革時,最大痛點就是無法得到財務上的支持。黃正忠認為,倘若能導入「環境負債會計法」,就能讓財會、永續部門溝通更順暢。
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另一方面,周桂田指出,台灣前30大企業導入TCFD(氣候相關財務揭露)、ESG的架構都愈來愈完整,金管會也在去年公布,上市櫃公司年報將以直接採用方式接軌國際財務報告準則(IFRS)永續揭露準則,但該是永續還是財務部門來撰寫年報?透過「環境負債會計法」,可以讓兩個部門有整合機會。
但他也強調,「環境負債會計法」雖是很好的方法學,但仍需政府整體配套政策,才能驅動更大改變。
而在減碳已成企業日常的現在,位處「海嘯第一排」、排碳量高居全台前十的中鋼,也積極力行減碳。周文賢表示,除了中鋼自己減碳,也要協助下游減碳,才能減少鋼品未來出口被課碳稅。
因此,中鋼在去年成立碳管理輔導團。過去一年輔導22家下游廠商,每年可節電868萬度電,換算為碳排是4443噸,預計今年下半年還會有另外10家廠商加入。
「範疇三」碳排該怎麼計算?
緊接著,楊瑪利再向三位領袖提問,範疇三無法精準計算,是不少企業的痛點。目前他們如何看待台灣的範疇三(範疇一與範疇二之外的其他間接碳排)碳排計算?
黃正忠指出,碳計算如果要精準,有幾個關鍵。首先,上游供應商必須把自己的範疇一(企業直接碳排)、範疇二(電力能源碳排)精準計算,才能把相關數據提供給客戶。
其次,如果供應商生產100噸的產品,但客戶只買3噸,分擔的碳排也要能準確計算,凸顯出會計師角色的重要。但目前並未對此有強制性的法規基礎,導致狀況混沌不明。
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然而,範疇三占整體碳排的85%以上,黃正忠提醒,台灣企業在做供應鏈管理時,除了因應買家需求生產客製化產品,也得好好管理下游廠商,讓他們儘快加入碳計算的遊戲規則,不能只是號召下游廠商志願性參加。
但會遇到的困境是,台灣企業很多供應商規模都比自己更大,他們未必願意配合上游台廠計算碳排,值得再進一步商討對策。
另一方面,周桂田表示,範疇三碳排確實很繁複,而且不夠精確。在此基礎上,如果要算到物流、循環經濟等部份,會有很大困難。因此,政府還是必須要在範疇三有完整配套,才不致讓企業在減碳壓力兵臨城下時,不知該如何精準計算碳排。
台灣開徵碳費,中鋼將是海嘯第一排
而在國內外各種碳排法規不斷更迭,中鋼又如何快速適應?
周文賢指出,有鑒於中央政府提出2050年淨零目標,中鋼在2021年2月就成立「節能減碳及碳中和推廣小組」,由董事長親自主持,依照低碳、負碳、新能源等子議題分組,針對各種變化,可以即時討論因應。
身為碳費徵收的優先對象,是碳有價時代中的海嘯第一排,中鋼也緊盯台灣的碳費審議進度。「如果一噸碳費收300元,一年碳費就超過60億元,中鋼會轉盈為虧,營運難以為繼!」周文賢苦笑。
其實,中鋼原本是全球第24大鋼鐵企業,但因為積極減碳,使其產品附加價值提升成為全球第六。「中鋼這種正向的力量,是台灣企業最需要的。」黃正忠表示,過去砍成本增加競爭力的條件,如今已經不復存在。如果企業還是只想減成本,必然會被淘汰。
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年底COP29登場,有哪些新趨勢?
面對年底即將在亞塞拜然登場的第29屆聯合國氣候峰會(COP29),永續趨勢會有哪些進一步變化?
周桂田從為COP29做準備、今年6月在德國波昂舉行的氣候大會議程研判,COP29兩大重點將分別是氣候融資、國家自主貢獻。他建議,賴政府應對國家自主貢獻提出架構,代表台灣在淨零之路往前走的決心。
至於中鋼,2030年減碳目標是比基準年減少25%,具體四大策略包括:高爐添加還原鐵、噴吹富氫氣體、增用廢鋼、鋼化聯產。因此,中鋼團隊也積極和學界合作,希望透過低碳技術,使減碳目標得以達標。
而黃正忠則指出,儘管COP29主辦國亞塞拜然簽證政策對台灣較不友善,但還是可以在台灣閱讀、收看《遠見》報導汲取新知。 他進一步總結,「碳帳不能變混帳」。過去企業推動ESG障礙之一,就是得不到財務部門支持認同,但如今減碳走入深水區,開始觸及碳費、碳稅議題,必然不能缺少財務部門,因而「環境負債會計方法」,提供讓更多部門同仁機會一起推動永續的機會,有機會創造更大綜效。
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