面對規範更完善、制度更細緻的永續新未來，我們該如何做好準備？示意圖。by freepik
2005年，《遠見雜誌》開華人媒體先河，把企業社會責任（CSR）觀念帶進台灣，舉辦第一屆企業社會責任獎，鼓勵企業追求股東利潤極大化之餘，也要顧及員工、消費者、供應商、社區和環境等利害關係人權益。
2023年，獎項更名為ESG企業永續獎，期盼彰顯環境、社會、公司治理的重要性，打造更永續、更美好的世界；該年9月，台灣第一個ESG與USR的永續整合平台「ESG遠見共好圈」應運而生，實戰成果豐碩。
近來，嚴防漂綠、碳有價、永續揭露、自然碳匯、多元共融（DEI）等議題接踵而至，加上TCFD、TNFD框架陸續成型，TIFD也箭在弦上。面對規範更完善、制度更細緻的永續新未來，我們該如何做好準備？
2005年，《遠見雜誌》開華人媒體先河，舉辦第一屆企業社會責任獎，把CSR（Corporate Social Responsibility，企業社會責任）觀念帶進台灣，鼓勵企業追求股東（stockholders）利潤極大化以外，也要同時顧及員工、消費者、供應商、社區和環境等利害關係人（stakeholders）權益。
自此，《遠見》企業社會責任獎不斷與時俱進、深化內涵，在2023年更名為ESG企業永續獎，期盼彰顯環境（Environment）、社會（Society）、公司治理（Governance）的重要性，攜手企業全方位實踐社會責任，打造更永續、更美好的世界。
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但永續不只是企業、各大學校的必修學分，更是基業長青的養分，《遠見》彙整你不可不知的五大國內外永續新趨勢。
趨勢1〉各國嚴懲漂綠
第一個趨勢是，世界各國開始針對「漂綠」（Greenwashing）行為嚴格開罰。
換言之，ESG不能只是各單位擦脂抹粉的利器，而應該落實在企業的日常營運中。
國際消費者保護執行網路（ICPEN）曾在2021年檢視500家網站，發現有四成公司網站發布的環保聲明均不實。因此，各國無不從法律層面下手遏止漂綠，尤以歐盟動作最積極。
歐洲議會在今年1月批准新令，禁止企業對產品進行誤導性的環保聲明。在沒有具體證據的前提下，企業不能在廣告或包裝上使用「環境友善」（environmentally friendly）、「可生物分解」（biodegradable）、「氣候中和」（climate neutral）等字眼，也不能聲稱產品因為碳排抵銷計畫，而對環境產生「氣候中和」，或是帶來氣候正面（climate-positive）影響。
而美國聯邦貿易委員會（Federal Trade Commission）發布的「綠色指南」（Green Guide），則幫助消費者購買名副其實的環保商品。2023年，是十年來首度修訂，清楚闡釋「可回收材質」定義，以符合時代需求。
至於台灣，金管會則在今年5月底公布「金融機構防漂綠參考指引」，明訂五大原則，是政府首度對防止金融業漂綠做出的明確監理原則宣示，是否將擴及其他部會及產業，各界均持續關注。
趨勢2〉碳有價時代來臨
第二個趨勢，是碳有價時代來臨。
歐盟推出的「碳邊境調整機制」（CBAM）在去年10月試行，2026年正式上路，第一階段，以碳洩漏風險較高的五大產業，包括水泥、鋼鐵、肥料、鋁、電力為主。屆時進口商將必須申報前一年進口到歐盟的貨物數量，以及貨物內含的碳排量，並購買相對應的CBAM憑證。
而在美國，雖然如歐盟般明確碳稅制度尚未出爐，但國會《證明法》（Prove It Act）、《外國汙染費法》（Foreign Pollution Free Act）、《清潔競爭法》（Clean Competition Act）、《市場選擇法》（Market Choice Act）四大法案已蓄勢待發，以台灣和美國密切的產業互動看來，衝擊並不亞於歐盟CBAM。
除了歐盟、美國兩大市場，瑞典、波蘭、新加坡、日本碳稅制度行之有年，而英國等重要市場也將陸續導入，對以貿易立國的台灣而言，出口成本勢必增加，必須做好準備，才能增加產品出口競爭力。
因此，環境部長彭啟明日前也表示，台灣碳費制度預計在今年第四季上路，三到四年後，有機會走向碳交易，屆時，碳定價可能是每噸300至1000元。
趨勢3〉永續揭露框架三國鼎立
第三個趨勢，則是全球永續資訊揭露正式標準化。
由於ESG議題已是全球投資人決策驅動因素之一，投資人希望可得到更具體、可比較、足以信任的ESG資訊。但一方面是企業可自行決定是否適用，另方面是不同國家有不同規定，導致資訊相當龐雜、混亂。
為了整合企業永續資訊揭露準則，國際財務報導準則基金會（IFRS Foundation）在第26屆聯合國氣候大會（COP26）期間，宣布正式成立國際永續準則委員會（ISSB），推動ESG資訊揭露，朝向全球統一準則邁進。
另外，成立於1997年的全球報告倡議組織（GRI），在2016年也推出GRI準則（GRI Standards），做為永續報告書全球標準，由企業參考採用。
而歐盟也從2023年1月正式實施企業永續發展報告指令（CSRD），要求五萬家在歐盟上市，或是在歐盟有大型業務的企業，無論總部設在何處，都要在2024年起，加強揭露永續發展績效。把永續議題和公司的財務機會、風險，以及對社會、環境的影響據實陳報，並揭露企業永續發展績效、財務績效的管理策略和計畫。
換言之，永續資訊揭露ISSB、GRI、CSRD三國鼎立的局面，將正式展開，相較於過去多達近90種永續資訊揭露框架，未來揭露框架不只更清晰，而且在政府嚴打漂綠浪潮下，揭露也得精確小心。
趨勢4〉從大自然發展三色碳
第四個趨勢，是從大自然發掘三色碳，成為碳金富翁。
過去，各大企業、各國政府力推淨零，但實際上，光是減碳還不夠，仍得把二氧化碳等溫室氣體，從大氣中吸收、儲存，才有機會達成淨零，並把全球升溫控制在工業化前水準1.5°C內。
但要怎麼把二氧化碳等溫室氣體，從大氣中吸收、儲存？答案就在大自然裡。這個像是撲滿的大自然，透過光合作用，可以把二氧化碳存到樹木、土壤、海洋中，形成天然儲碳庫。
其中，地上的土壤屬於黃碳，陸地上的樹木則是綠碳，而河口紅樹林和海洋中的海草床是藍碳。這三種不同的碳，統稱為「三色碳」。而「三色碳」，也成為企業不可不知的關鍵字。
原因在於，碳捕捉技術雖然發展快速，但無法壓低成本，一直使各界對其產生疑慮。相較之下，自然碳匯並無這種技術障礙，不只不耗電，還可以全天候24小時吸存、移除二氧化碳。
因此，世界各主要經濟體，均大力投入自然碳匯開發。以日本為例，早在2009年就制定森林碳匯制度，轉為碳權的森林生質能源項目，已在東京碳權交易所賣出超過千萬噸，森林治理也出售逾十萬噸，價格比一般碳權更貴。
除了可獲得碳權，發展自然碳匯，還能增加各界造林意願，對重建、保存生態系，或是維持生物多樣性，均有正面幫助。
趨勢5〉DEI成公司治理新日常
第五個趨勢，是各家企業落實DEI（多元平等共融），並轉化為公司治理的重要成份。
DEI，分別代表的是Diversity（多元）、Equity（公平）、Inclusion（共融）。
其中，多元是指員工在性別、自我認同、年齡、種族、性取向、身體能力方面屬性的多元程度。
公平則代表員工應給每位員工相對應的待遇，讓大家能在職場上有公平的立足點，而不只是齊頭式平等。
至於共融，是職場上包容所有族群，使每位員工都能盡情做自己、表達自我想法，並感受到自己想法受重視，不會覺得自己孤軍奮戰，進而對企業產生認同及歸屬感。
根據麥肯錫《多元化至關重要》（Diversity Matters）報告，美國企業的種族多樣性，與更好的財務表現呈現正相關。高階主管的種族多樣性每增加10％，該企業的稅前盈餘就會多0.8％。
波士頓諮詢公司（BCG）報告也顯示，管理團隊多元化水準高出平均的企業，在創新收入方面，比多元化水準低於平均的企業多出19％。
正因為如此，各大企業無不增加各代表職位多元性、強化領導者的共融力，也透過制度公開透明，讓每個人都有均等的機會表現，並積極處理職場歧視、偏見、霸凌等問題，使DEI成為組織運作不可或缺的日常。
TxFD體系如繁星熠熠，該如何找到方向？
TxFD多元宇宙誕生，TCFD發展最成熟
這五大趨勢，是企業當前必修的永續學分。特別是當規範愈趨細密，要求企業揭露的項目更多，從TCFD（氣候相關財務揭露）延伸到TNFD（自然相關財務揭露），以至於不平等相關財務揭露（TIFD），這些必修學分，就如同基本功。企業馬步站得愈穩，面對不同規範，就愈有韌性。
TCFD的起源，可追溯至2015年。當年年底《巴黎協定》簽訂，20大工業國（G20）機制下的金融穩定委員會（FSB）也成立氣候相關財務揭露工作小組，並在2017年發布TCFD，要求企業藉由治理、策略、風險管理、訂立指標，有效管理氣候變遷的風險和機會。
根據2023年TCFD年度報告，已有4486家公司、369個其他組織（包括各行業協會、政府單位）支持TCFD，總市值達29兆美元（約新台幣945.3兆元），其中包括1800多家金融機構，其管理資產總額達222.2兆美元（約新台幣7236.5兆元）。
在國際間對永續資訊逐步整合的大浪下，金融穩定委員會自今年起，也會把TCFD監控職責移交給國際永續準則委員會（ISSB）。
也就是說，未來企業財務相關永續揭露框架，會以ISSB出版的架構為主要揭露原則。而台灣金管會也成立專案工作小組，著手進行ISSB準則翻譯，預計2026年資本額達100億元以上的企業，都必須在永續報告書涵蓋ISSB建議揭露的資訊，包括溫室氣體盤查、跨產業指標揭露、氣候相關目標設定等。
發展相對完善的TCFD，就像是漫威多重宇宙中的鋼鐵人，由它為核心，延伸出更複雜的多重宇宙，包括TNFD、TIFD、TSFD（社會相關財務揭露）等框架和原則。
TNFD揭示生物多樣性重要，14家台企導入
其中，TNFD就是在2021年，由聯合國開發計畫署（UN Development Programme）、環境金融倡議（United Nations Environment Finance Initiative）、世界自然基金會（World Wildlife Fund）、非營利組織全球樹冠層（Global Canopy）共同提出的倡議，並由來自各大金融機構、企業的40位高層主管組成工作小組，希望能效仿TCFD的成功經驗，研擬TNFD報告書框架，評估製程對自然生態的衝擊。
在過去兩年，超過200家企業和金融機構參與TNFD試點計畫，TNFD也根據回饋陸續發表過四版報告框架草案，並在2023年9月18日正式發布最終版本，包含14項揭露建議、一套附加執行指南，開放企業和金融機構自行採用。英國藥廠葛蘭素史克（GSK）成為首家宣布採用TNFD框架企業，將根據2025年資料，在2026年發表第一本TNFD報告。
今年年初，世界經濟論壇（WEF）一如往常在瑞士阿爾卑斯山腳下的小鎮達沃斯舉行，先行導入TNFD的企業組織名單也在該論壇公布，全球共320家企業、金融、評級機構入列，包括14家台灣企業，例如，玉山金、中信金、新光金、元大金、中鼎、台達電、元大、智原、南亞、歐萊德、台泥，都預計在2024年會計年度或更早導入TNFD；宏碁、華碩、正隆，則是2025會計年度。
TNFD的發展，也代表ESG不只是單純減碳，而應該關注更廣泛的生物多樣性（biodiversity）與自然環境問題。特別是在產業發展下，生物棲息地受到影響，部分物種甚至因而消失。從1970年代以來，經歷半個多世紀以來，野生動物數量就大幅減少七成，不只值得警惕，也彰顯TNFD的必要性。
TIFD關注不平等議題，切勿濫用永續流行詞彙
值得注意的是，永續關注重心也從環境面向（E），轉移到社會面向（S）。TIFD（不平等相關財務揭露），就是這個宇宙中的新星，在2021年籌組工作小組，並開始研擬架構，預計在今年發布草案、測試。
這套自願性、與財務相關的揭露建議，將能協助企業組織回應聯合國永續發展目標（SDGs）中的社會面向議題，包括SDG1消除貧窮、SDG2零飢餓、SDG3健康福祉、SDG4優質教育、SDG5性別平權等。
當永續議題從減碳、氣候調適，延伸到自然、生物多樣性，再到社會上的不平等與歧視，而相關資訊揭露框架儼然已成點點繁星，各大企業、學校等組織該如何面對？
除了思考框架是否和組織經營相關，也要仔細評估計算方法、統計結果是否和內部管理方式一致，並審視導入框架後，是否帶來預期發生的管理績效，更重要的是，永續溝通一定要播種、深耕，再逐漸擴散效應，切勿濫用永續相關流行詞彙，才能在永續新時代中站穩腳步，尋求更好的發展。