新策略

不分國內外，Google、Apple、台積電等企業都開始購買綠電，然而買綠電，絕不是大型企業才能做的事。在綠色和平倡議之下，一群台灣中小企業也積極發聲，要以行動力量支持綠電發展。

新冠疫情衝擊全球產業，服務業首當其衝！素有「服務業奧斯卡獎」之稱的《遠見》服務業大調查，今年因應疫情衝擊，除延續神祕客評比，新增企業抗疫轉型問卷調查，並首度邀請專家顧問團替企業問診，提出四大因應對策。

歷經200多天的疫情衝擊，及年初儲蓄險調漲一波，今年可說是銀行財富管理市場的慘澹歲月，壽險公會統計，銀行保險今年上半年度保費收入，較去年同期衰退40.57％；銀行保險初年度保費（保戶投保後第一年所繳交的保費，FYP）收入占49.28％，儘管為各通路第一，數據卻創近十年來新低。

專家提點，在未來，疫情對於旅遊的產業會有大幅的改變……

過往大學評比，往往最重視一所大學的「學術表現」，但隨著學生學習自主化、未來大學必須建立差異化，單一價值觀開始瓦解，大學評比的關注點，也開始更加多元。 

近年來，氣候變遷、地緣政治、中美新冷戰、疫情等各種危機考驗企業的應變力與領導力。當危機成了日常，後疫情時代下，面對詭譎多變的局勢，台灣企業該如何迎戰未來？又必須從疫情中，淬煉出什麼樣的競爭力？

新冠肺炎（武漢肺炎）疫情尚未緩解，電動車瘟就緊追在後。Gogoro今年1月業績大衰退，不得不大動作祭出兩招迎戰，兆豐銀行排除眾議，維持對電動機車展望持佳的樂觀看法，瞄準GO粉推出獨家專屬回饋，強強聯手的背後竟埋藏一段近10年挺到底卻不為人所知的辛酸。

全球歷史最悠久的化學與製藥公司默克，產品幾乎囊括所有生活應用面。這間創立超過三個世紀的小藥房，二戰時曾瀕臨滅亡危機，如今卻成為全球跨國企業，它有什麼祕訣？

1月中旬，工研院在台南六甲院區舉辦「南台灣產業大進擊」創新論壇。現場除了主辦單位工研院院長劉文雄，台南在地大家長、市長黃偉哲出席之外，受到最多關注的就是台塑企業董事長林健男。

順應潮流、快速崛起的新創獨角獸，過去迅速擄獲全世界的資金和目光。然而，面臨傳統產業巨獸、資本市場的挑戰，獲利也成一大考驗，更不乏進入資本市場後，光環便褪色的案例。縱使掌握先機，如何建立永續營利模式，也成為存活關鍵。