新策略

專家提點，在未來，疫情對於旅遊的產業會有大幅的改變……

過往大學評比，往往最重視一所大學的「學術表現」，但隨著學生學習自主化、未來大學必須建立差異化，單一價值觀開始瓦解，大學評比的關注點，也開始更加多元。 

近年來，氣候變遷、地緣政治、中美新冷戰、疫情等各種危機考驗企業的應變力與領導力。當危機成了日常，後疫情時代下，面對詭譎多變的局勢，台灣企業該如何迎戰未來？又必須從疫情中，淬煉出什麼樣的競爭力？

新冠肺炎（武漢肺炎）疫情尚未緩解，電動車瘟就緊追在後。Gogoro今年1月業績大衰退，不得不大動作祭出兩招迎戰，兆豐銀行排除眾議，維持對電動機車展望持佳的樂觀看法，瞄準GO粉推出獨家專屬回饋，強強聯手的背後竟埋藏一段近10年挺到底卻不為人所知的辛酸。

全球歷史最悠久的化學與製藥公司默克，產品幾乎囊括所有生活應用面。這間創立超過三個世紀的小藥房，二戰時曾瀕臨滅亡危機，如今卻成為全球跨國企業，它有什麼祕訣？

1月中旬，工研院在台南六甲院區舉辦「南台灣產業大進擊」創新論壇。現場除了主辦單位工研院院長劉文雄，台南在地大家長、市長黃偉哲出席之外，受到最多關注的就是台塑企業董事長林健男。

順應潮流、快速崛起的新創獨角獸，過去迅速擄獲全世界的資金和目光。然而，面臨傳統產業巨獸、資本市場的挑戰，獲利也成一大考驗，更不乏進入資本市場後，光環便褪色的案例。縱使掌握先機，如何建立永續營利模式，也成為存活關鍵。

探討家族企業傳承，已是新顯學。企業家都應該將接班計畫，視為一生最重要的計畫之一。想要成功傳承，祕訣就跟嬰兒學走路的道理一樣，最難的不是規劃，而是練習。

矽谷正在偷走華爾街的午餐！FinTech金融科技席捲全球，全面影響金融產業生態，從業務模式、產品到流程轉型創新，均勢在必行，甚至有人說「金融科技無所不在」，但是，究竟將來還有什麼可以創新？如何在兼顧法規、資安與消費者保護的前提下，尋求數位創新？傳統金融業者又該如何轉型？

智慧城市如何驅動產業發展、便利市民生活，並作為未來生活的整合式平台？ 「好用」是一個關鍵詞，怎麼讓產業與民眾覺得有用、好用，才是驅動改變的核心！2019第17屆華人領袖遠見高峰會的第三場論壇「智慧城市永續發展：桃園經驗」，由《遠見雜誌》資深總主筆彭杏珠主持，邀請桃園市長鄭文燦與中華郵政董事長吳宏謀、GOGORO產品長彭明義、天成醫療體系董事長張育美，同場暢談。