新策略

去年全台815大跳電，致使前經濟部長李世光下台，而接任的沈榮津，至今年9月，剛好執掌經濟部滿週年。 

從臉書粉絲團成功走入經營社企，8年歷程，讓「直接跟農夫買」能走出與全台超過50、60家的農業電商，很不一樣的路。關健是什麼？

攻讀研究所，除了精進學術養分之外，更重要就是要為自己未來職場能力與表現錦上添花。因此，目前將近一成的大學科系院所，提供多元跨領域學習課程，迎戰變化快速的社會環境。 

科技日新月異，未來到底需要哪些專業，現在精進學習，還來不來得及？跨界又應該選擇哪方面補強，才不會被科技浪潮吞沒？ 

眼前的他，頂著清大奈米工程與微系統博士學歷，卻不在科技大廠任職，反而一身膚色曬得黝黑，談起農業滔滔不絕。

「每次遇到準備收攤的老店，我都會講：『你們不能倒，因為你們的品牌不是你們家的，是公共資產，不要以為你們能做50年、100年，是自己厲害，有沒有想過，這是多少人、幾代人支持你，才有的成績？』」

當倒店潮狂襲台灣，你是否發現，一家家店面關門時，台灣各大縣市熱門商圈，也同步出現愈來愈多特賣會商場。 

來到雲林縣口湖鄉，豔陽穿透藍天白雲直直照射下，彷彿可以聞到馬路上柏油融化的瀝青味，所幸伴隨著海風吹襲而來，讓這個沿海的小鄉村不致太過於悶熱。

陣雨稍歇的宜蘭壯圍，仍籠罩在灰濛濛的天空下；寧靜的濱海村落，可聽到不遠處的海浪聲。馳騁在壯濱路上，對向幾無來車，若非一座黃色方型有如潛望鏡的柱體閃入眼中，恐一再錯過目的地。終於見著「壯圍沙丘旅遊服務園區」指標，彎進去卻尋不著大門。因為我們腦海中都被遊客中心該有的「長相」給制約了。 

不少新創事業初期賺的是機會財，可能是切入一個新技術或商業模式，迅速獲得消費者的認同，但競爭對手爭相投入後，成本墊高、利潤愈來愈薄。一般統計，台灣新創公司活不過七年，就是因為管理無法跟上成長。唯有精於管理，才能讓企業永續經營。