AI

黃仁勳強調電力是AI成長的關鍵，當台灣全力打造智慧島時，科技巨頭如何與在地能源共榮，面對綠色轉型浪潮，NVIDIA該如何轉型為積極自建綠能的產消者，開創環境與經濟的雙贏？

輝達進駐北士科引爆AI生態系，讓龐大電力需求成為焦點。歷經一年拉鋸，北市府與台電終於拍板折衷的「地下型變電所」三階段供電方案，預計2027年完成。但面對變電所長期被認為嫌惡設施，周圍居民擔心受電磁波影響，以及台電擔憂淹水爭議，該如何面對？

台達電55週年聚焦AI節能、氫能與再生能源布局，透過自主開發AI匹配系統及氫能技術加速推進RE100。此外，以「內部碳定價」驅動低碳轉型，目前範疇一、二減碳已超越原訂目標，下一步聚焦於範疇三減碳。台達也成立永續諮詢顧問，將自身ESG經驗對外輸出，協助企業淨零轉型。

AI浪潮席捲全球，催生出富可敵國的科技巨頭，卻也悄然拉大貧富差距。當南韓拋出「國民股利」欲翻轉壟斷經濟，同樣深受「一業獨大」所苦的台灣，能否從這場財稅變革中，找到破解社會分化的關鍵解方？

在ESG成為企業標配的此刻，數據破碎、合規負擔沉重與缺乏預測能力，仍讓多數組織陷於「做很多、成效有限」的困境。為此，「遠見共好圈」在世界地球日舉辦「AI × ESG 趨勢論壇」匯聚了來自臺中榮總、日勝生集團、momo與國立臺北大學等四大領域的先行者，共同商討解方。

在聯合國與世界經濟論壇（WEF）將AI視為推動SDGs的重要引擎之際，歐盟「雙軸轉型」概念已成國際共識。企業若只由單一部門推動ESG或數位，難以產生系統性效益，如何透過跨部門整合，在風險與機會交錯的新時代中，建立真正的競爭優勢？

曾在最夢寐以求的竹科半導體公司服務 10 年，卻不敵金融海嘯的無薪假與倒閉潮。維修經理 Teddy 的職涯下半場，選擇在全台唯一縣營的「新竹瓦斯」插旗。他如何憑藉「國家級證照」與「剛需產業」優勢，打造出AI狂潮下的韌性職涯？

【編按】水，正成為 AI 時代隱形的基礎設施瓶頸。當西半部降雨創下 75 年新低、多座關鍵水庫蓄水率跌破三成，新竹與台中相繼亮起水情提醒燈號，台灣再度站上缺水邊緣。只是，與幾年前不同的是，這一次，政府與企業不再只是被動應對，而是試圖用調度工程、再生水與節水技術，打造一套能支撐AI與半導體產業水資源系統。當缺水成為常態，台灣準備好了嗎？

【編按】當市場瘋搶晶片時，一種年產量僅數十噸的稀有金屬—「釕」（音「ㄌㄧㄠˇ」，原文為Ruthenium），正悄悄成為科技產業的新焦點。從支撐資料中心海量儲存的硬碟磁層，到 2 奈米先進製程的電阻解方，釕已成為不可或缺的戰略資源。然而，這個年產量僅數十噸的鉑族金屬，90% 以上來自南非，一旦供應中斷，將直接衝擊全球硬碟、半導體與資料中心建設。對企業而言，這不只是採購問題，更是供應鏈韌性與 ESG 風險管理的核心課題。

極端氣候衝擊加劇之際，氣象觀測已從單純預報工具，轉變為支撐防災、經濟與公共治理的關鍵基礎。從全球預警系統到台灣空品治理，數據與科技正重塑應對氣候風險的方式。但當AI與觀測能力持續進化，是否已準備好，用「看得見的數據」守住未來？