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企業案例

芽苗走向訂閱制!綠藤「一寸鮮」半年銷售百萬的秘訣?

綠藤與日本生鮮領導品牌「村上農園」跨海合作,推出「三日苗」超級青花椰苗,並在半年內達單月百萬銷售額。綠藤提供

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以純淨保養品為大眾熟知的「綠藤生機」,在去年9月與年銷售額達百億日圓規模的日本「村上農園」技術合作,推出生鮮品牌「一寸鮮」。短短不到半年內,銷售突破單月萬盒,達百萬銷售額。

2010年,綠藤成立初期是以「活芽苗」起家。但歷經十年多、數千次的失敗,栽培技術遲遲無法突破。直到2020年,綠藤和日本生鮮領導品牌「村上農園」正式簽約,並合作推出「三日苗」。

無論是日本村上農園,或是綠藤的一寸鮮,都堅持在種植上不使用營養液、化肥和農藥,只使用最單純的生命要素:水、空氣和光。芽苗是作物的幼苗,種子在發芽的過程,會產生豐富、多元的營養素來支撐成長,營養價值也會比一般的成菜高出許多。

以「三日苗」為例,攝取一盒50公克的三日苗(發芽3日的青花椰幼苗)會獲取214毫克的蘿蔔硫素(SGS),這相當於吃進1公斤的青花椰成菜才能獲取等量的蘿蔔硫素。 

延伸閱讀:「如果我是芽苗…」開箱綠藤「三日苗」友善農法

價值觀相似,綠藤成為「村上農園」首個海外市場

靠著超級青花椰苗、豆苗、微型香草等8種「機能性野菜」,在日本做到年銷售額達百億日圓的「村上農園」,不僅在當地擁有10個大型專業植物工廠(或稱垂直農場),消費者更能在當地超過六成的超市中,購買到村上農園的芽苗。

綠藤共同創辦人暨育苗人許偉哲回想,能夠和村上農園合作,依舊覺得不可思議。他直言,「這就像是邀請鈴木一朗(村上農園)來看你打球(綠藤)。」

「村上農園」社長村上清貴回想和綠藤合作的契機。2016年11月,是村上清貴首次見到3位共同創辦人廖怡雯、許偉哲和鄭涵睿。他表示,「當時見到他們都很年輕,也很關心大眾的飲食、身體健康,這也和我們的價值觀是很接近的。」

「雖然他們缺乏種植芽苗的經驗上,但我依舊是非常看好,所以想要幫助他們。」他強調,綠藤不僅獲得日本技術與特許種子專利授權之外,更是村上農園首個海外市場。

共同創辦人暨執行長鄭涵睿表示,「坦白說,村上不需要綠藤。」畢竟雙方在生鮮營收規模差了數百倍。

但他歸結,「彼此擁有相似價值觀」「對品質有一定追求」。這兩點,是村上農園願意和綠藤合作的原因。而且,社長會個別詢問3位共同創辦人同樣的問題,來確保彼此的價值觀是否相符和一致的。 

延伸閱讀:面試5年贏得20年長約!綠藤靠「這個」打動日本最大芽菜商

未來將推動「芽苗訂閱制」

目前一寸鮮除了積極布局線下生鮮超市、有機店之外,也和零售龍頭家樂福合作「食癒所 foodmacy」概念專區。Foodmacy是結合食物(food)、藥局(pharmacy)的英文而成,希望讓消費者了解最好的保健品就是我們在日常生活中的飲食。 

圖/「一寸鮮」積極布局線上線下通路,甚至成為台灣首個進入7-11販售的芽苗品牌。綠藤提供

在不到半年的時間,一寸鮮除了不斷拓展線下實體店的通路外,也成為首個進入7-ELEVEN販售的芽苗品牌,更帶動線上官網等生鮮電商市場的銷售。許偉哲觀察,疫情這3年時間也讓許多消費者更加注重自身飲食,更在意攝取的營養。

一寸鮮也將推出芽苗「訂閱制」。許偉哲分享,從綠藤成立初期到近期推出「三日苗」,一直有一群核心消費者、家庭會定期訂購。而且,隨著三日苗推出後訂購的頻率變高了,從原先可能一個月、半個月訂購一次的頻率,增加到每週購買一次。

除了核心消費者的訂購頻率增加外,再加上為了能實現「讓更多真實的營養回到餐桌」的初衷,讓更多消費可以接觸到三日苗,因此才有了在未來推出訂閱制的計畫。

對此,社長村上清貴也觀察:「一寸鮮在台灣每日破萬盒的銷量,證明機能蔬菜在台灣的未來發展性不容小覷。」

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