盤點其整體碳排放量，約有近一半的碳排放量來自於產品製造時的用電。freepik
當品牌商自己達到RE100目標，然後呢？就產品生命週期來看，供應商在原料及生產製程的碳排放量，一般來說是品牌商自身碳排放量的4倍或更多。品牌商把企業總部和員工差旅等淨零後，當然不會就此停止，它勢必將腦筋動到其供應商身上，於是RE100便對全球供應鏈產生影響。
RE100一開始是觸發漣漪的小石頭
蘋果（Apple）在2016年加入RE100，承諾於2020年達成100%使用再生能源目標，並已於2018年提前達標，範圍包括品牌總部、研發中心、全球零售店及數據中心等。然而，盤點其整體碳排放量，約有近一半的碳排放量來自於產品製造時的用電。
其環境副總裁Lisa Jackson早在2016年就暗示：「Apple必須成為池塘裡觸發漣漪的『第一顆小石頭』⋯⋯我們不能只有自己達到RE100目標⋯⋯我們必須把其他人帶到我們身邊。」
他們啟動供應鏈使用再生能源行動包括：
2015年：啟動「供應商清潔能源計畫」（Supplier Clean Energy Program）
2017年：啟動「供應商清潔能源平台」（Supplier Clean Energy Portal），供應商可於該平台取得各類資訊、教育訓練及成功案例
2018年：在中國大陸啟動「清潔能源基金」（Clean Energy Fund），鼓勵供應商共同投資再生能源發電廠
2019年：舉辦供應商實體教育訓練活動
2020年：來自24個國家、超過100家主要供應商承諾，供應其產品或產線使用100%再生能源
2021年：承諾所有產品至2030達到碳中和
其中，最值得關注的是提升供應商的榮譽感。傳統供應鏈的遊戲規則是，供應商不得主動向外界公開其為某品牌代工，但在這議題上，Apple主動對外公布承諾使用100%再生能源的供應商，這個舉動對蘋果供應商來說，是一個非常大的激勵誘因，可以在ESG超前同業。
延伸閱讀：RE100是什麼？為何Google、微軟搶著加入全球再生能源倡議？
RE100最後將成為大雪球，對供應鏈產生滾雪球效應
韓國發展研究院（KDI）與能源經濟研究院（KEEI）、環境研究院（KEI）、產業經濟與貿易研究院（KIET），在2021年共同發表白皮書《RE100對韓國主要出口產業的影響（Impacts of the RE100 Initiative on Major Korean Export Industries)》，希望韓國政府正視RE100對韓國供應鏈的潛在影響。
該研究顯示，韓國企業不參與RE100對韓國出口造成的損失，將遠高於積極參與。該研究模擬，若汽車、半導體及面板這三大出口導向產業參與RE100，因為使用再生能源成本增加，估計出口下降約7~22%；但若國際上主要競爭者大都參加RE100，而韓國上述三大產業不參與，將無法與國際競爭者一樣提供綠電產製的產品，估計出口下降約15~40%。
該報告主張韓國政府應該支持韓國企業加入RE100，同時幫助企業於韓國境內取得價格合理且供應充足的再生能源，以因應供應鏈面臨的壓力。
股神巴菲特說，投資就像滾雪球，影響雪球大小的因素有二：「夠長的坡道」及「夠多的雪量」。品牌商往前看，還有長長30年的雪道；而成千上萬的供應商，則是提供雪量的來源。這顆RE100雪球會滾到多大，讓我們繼續看下去！
本文轉載自綠學院／文：羅時芳（專欄觀點不代表本社立場）
【關於作者】
羅時芳，不服從亞當斯密的另類經濟學家。因為博士口試委員的一句「你要在管理學院討論環保的重要性，畢業以後找得到工作嗎？」憤而孤單地踏上環境經濟之路。相信金錢買不到的東西有很多，在中華經濟研究院綠色經濟研究中心擔任研究員期間，看到了環境問題及國際趨勢的轉變，希望台灣在世界的舞台不要缺席，讓更多感人的綠色企業故事，揚名國際，發光發熱！同時擔任綠學院綠色帶路人。