國泰金總座李長庚認為減碳與能源轉型是面對氣候挑戰的關鍵。示意圖。by shutterstock
COP29聯合國氣候峰會期間，《遠見ON AIR》特別推出每日影音特輯，由《遠見》社長楊瑪利與歐萊德董事長葛望平共同主持，邀請專家即時解析會議亮點。本集節目邀請到國泰金控總經理李長庚，從台灣角度剖析台灣企業與個人在面對氣候挑戰時的應對策略。
COP29於亞塞拜然隆重舉行，特地與會的國泰金控總經理李長庚百忙之中接受《遠見ON AIR》採訪。李長庚表示，亞洲在全球經濟動能中占據著重要地位，但大部分國家對化石能源的依賴度仍高，因此碳排放也非常高，加劇了氣候變遷的風險。國泰金控長年關注的是，有沒有方法能加速降低化石燃料的使用，從而減緩氣候變遷帶來的挑戰。因此，本次與會有以下三個觀察及探討重點：
重點一》探討混合型金融（Blend Finance）的發展
國泰金控這次赴會的主要重點，就是探討混合型金融（Blend Finance）的發展，並尋找是否有可行的模式，讓更多資金流入。原因是金融機構扮演了重要角色，舉例來說，在一些論壇上，NGO經常會質疑為何金融機構不投入更多資源？但有專家直言，金融機構，尤其是銀行，必須依循國際清算銀行（巴塞爾協議）的資本充足率規範。銀行的資金主要來自大眾，因此必須確保資本的強健與穩健，無論市場如何波動，都不能影響運作。
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這也意味著，銀行在做決策時，必須考量項目的風險。如果從巴塞爾協議的角度來看，某些項目的風險過高，那銀行不可能投資，也無法提供貸款。因此，項目本身必須符合 「Bankable」（具備銀行可接受的投資價值）的條件，這是銀行進行運作的基本門檻。
李長庚表示，希望通過這些討論，找到更有效的方法，促進資金流向減緩氣候變遷的項目，同時兼顧金融機構的風險管理需求。而這是國泰金控前進COP29的核心目的之一，就是「促進民間參與公共建設」（PPP）的潛力與進展。
重點二》促進民間參與公共建設（PPP）的成功案例
李長庚分享，以「Power Africa」為例，美國政府10年前啟動這個計劃，目的是透過政府的力量，聯合企業夥伴，幫助非洲國家進行電網建設，從傳統電網到再生能源，如地熱、風電和太陽能的推進。這個過程充分體現了公私合作模式的潛力和挑戰。
而則有專家指出，政府政策（Policy）是最重要的關鍵。政府的支持決定了項目能否順利推進。例如，他提到某非洲國家非常適合發展太陽能，但進口材料的高關稅和繁瑣的申請程序，導致整體成本幾乎翻倍，嚴重削弱了經濟效益。
為了解決這些問題，他們與政府協商，提出了調整政策的建議。例如，降低進口關稅或簡化申請手續，從而讓這些項目更符合基本的投資門檻。這類政策調整與政府資金的介入，為吸引企業投資和融資提供了可能。當政策障礙逐漸克服，更多的企業願意加入，形成可持續的合作模式。
專家進一步強調，目前許多再生能源項目在推進時，仍然高度依賴政府的支持。這包括政策上的靈活性、初期資金的投入，以及與私營部門的協調與合作。這樣的合作機制展現了政府、企業與其他利益相關方共同努力的潛力，尤其是在面對複雜挑戰時，公私合作模式成為解決問題的重要途徑。
透過這樣的案例，我們可以看到政策的重要性，以及在推動可持續發展項目時，如何有效結合政府、企業和社會資源，創造多贏局面。
重點三》觀察台灣企業如何能源轉型？
近日，李長庚在倫敦證券交易所發表演講，提及能源轉型的三大路徑，並分享了對台灣企業推動能源轉型的建議。他指出，從金融業的角度來看，能源轉型與金融核心職能密不可分。金融業的核心職能包括投資、融資與保險，而李長庚強調，關鍵在於如何透過這些核心職能支持符合「可貸款性」（Bankable）與「可投資性」（Investable）標準的項目。
舉例來說，2011年台灣首個太陽能電廠融資項目，也是首例離岸風電融資案，國泰金控就是台灣的主要承辦銀行。
然而，這些成功的背後並非一帆風順。例如，風險控管人員擔心項目缺乏先例可循而表達疑慮。因此，國泰金控決定從小型項目開始，進行試驗。成功完成一個小案子後，我們再嘗試規模稍大的項目，確認可行性後繼續擴大規模。隨著規模的擴大，我們也逐步將其他部門引入，比如讓產險部門研究太陽能電廠是否可以設計保險方案，並邀請創投與國內外投資人參與。
在這項融資案成功後，其他銀行也開始注意到這些項目的可行性，並逐步加入其中。這樣一來，不僅促進了整個金融業對太陽能轉型的支持，也吸引了更多的投資資金湧入。這種由點及面的策略展現出，只要能從核心職能出發，結合市場需求，就有機會為能源轉型貢獻力量。
台灣企業為何不能忽視COP29？
針對台灣企業家參與國際氣候會議的情況，雖然目前參與者仍相對較少，但其實有許多重要議題是企業家應該關注並積極應對的。以下李總經理分享，幾個重點氣候高峰會對台灣企業的重要影響：
1. 嚴肅看待碳排放問題
台灣作為製造業比重較高的地區，碳排放是一個無法迴避的挑戰。企業應該在生產過程中運用創新技術來提升生產效率並降低碳排。尤其是台灣的科技業具備全球領先的能力，企業可以利用科技優勢，從生產的各個環節著手，以更精準、更有效的方法管控碳排。
2. 善用國際碳權交易機制
目前，台灣在碳權供應方面較為有限，但需求卻相當高。若只在台灣內部解決碳抵減問題，會面臨供需失衡的挑戰。因此，台灣企業應積極關注國際碳交易機制，例如《巴黎協定》第6.4條的相關規範。這類機制若能順利落實，將為台灣製造業提供更多透過碳交易達成減碳目標的機會。
3. 提前布局淨零碳排
全球氣候行動的趨勢顯示，未來減碳將成為企業生存的基本要求。台灣企業若能採取更先進的技術與方法，提前達成淨零目標，將在市場中占據更有利的位置。這不僅有助於滿足越來越嚴格的環保法規，還能為企業形象加分。
4. 整合多方資源，共同推動減碳
碳排問題不僅需要企業單方面努力，也需要政府、金融機構和民間力量的合作。政府可以提供政策支持和補助，金融機構可設計更多綠色金融工具，而企業則需從自身生產流程著手，積極參與全球減碳行動。
總而言之，台灣企業家應以嚴肅態度看待碳排議題，並善用科技、國際機制與多方資源，共同為氣候行動貢獻力量，這不僅是應對挑戰，更是掌握未來市場優勢的重要策略。