尚泰五金總經理王明三的廠房，和頂番婆其他九家電鍍廠一樣，都位在灌溉無數農田、也承受北彰化汙水的洋仔厝溪南岸。 

欣大園藝在頂番婆名聲響亮，除了深耕在地．還因陳錦源響應政府政策，花了超過4億元讓工廠就地合法。成為同業慕名求教的典範。  

台灣的水龍頭故鄉—彰化頂番婆，占地僅6平方公里，卻有能耐創造600億的年產值，堪稱是台灣之光。不過，在無數榮耀的背後，這裡卻也是違章工廠的群聚地。 

任誰也沒想到，20年前外界公認最沒競爭力的「軍公教福利中心」，在零售業門外漢的林敏雄接手後，竟蠶食鯨吞變成台灣最大超市量販通路，全聯成功翻身的背後，是林敏雄的三大堅持……

不少新創事業初期賺的是機會財，可能是切入一個新技術或商業模式，迅速獲得消費者的認同，但競爭對手爭相投入後，成本墊高、利潤愈來愈薄。一般統計，台灣新創公司活不過七年，就是因為管理無法跟上成長。唯有精於管理，才能讓企業永續經營。

身為近幾年台灣國民生產毛額占比最高的產業，服務業在CSR的表現也不遜色。除了整體分數較去年提高，名次也躍升第二名，僅次於科技業A組。 

4月起，只要走進全台4600多家7-ELEVEｎ門市，消費者不難發現，結帳櫃檯的小募款箱前，多出一本正方形的白色手冊。

十年前，統一超商與日本DUSKIN合資的清潔租賃公司「樂清」，正經歷著如同統一超商創業初期的虧損期，就連統一集團董事長高清愿，有時也不免心急地勸說總經理徐重仁，要及早收掉這個賠了新台幣6、7億元的事業。