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ESG暨CSR歷屆報導

超越「利潤」大山,攀登另一座「責任」大山

在提倡進步觀念的長河中,時間過得特別快;這次已經是《遠見》雜誌舉辦的第四屆「企業社會責任獎」。
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聯華電子〉成立燭光社,當社區的好鄰居

晶圓雙雄之一的聯華電子,在今年CSR調查中表現突出,尤其在「企業社會政策與管理系統」「環境政策」「公平競爭」等面向,都獲得高分。
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全懋精密〉一成弱勢員工,卻是世界第一

大清早正是夜班的下班時間,從位在新竹竹北的半導體廠全懋精密廠區,走出幾十位值班員工,清一色淡綠的作業服裡,有一位竟是個黑人。
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裕隆汽車〉環境會計制度,內化CSR精神

台灣最具代表性的本土汽車公司「裕隆汽車」,十幾年來歷經「廠辦合一」「企業分割」等企業再造階段,不斷拓展國際化視野,朝全方位的汽車生活服務業積極轉型。
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和泰汽車〉總經理上第一線,傾聽顧客聲音

豐田(TOYOTA)在台國產化今年正好滿20年,目前在國內已累計售出逾160萬輛,可說是台灣最受歡迎的日系汽車品牌。而寫下這部豐田神話的本土推手,便是擔任總代理的「和泰汽車」。
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花旗銀行〉推廣理財教育比捐錢更重要

花旗銀行是台灣最賺錢的外商銀行,從事企業社會責任,也同樣獨占鰲頭。 
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台灣IBM〉用國際級SOP,盡在地化責任

今年首次設置的CSR「外商組」調查中,在國內耕耘超過半世紀的台灣IBM,以完備的CSR執行經驗及運作制度,獲得評審團一致青睞,成為第一屆的外商CSR標竿。
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首度納入外商調查,台灣企業社會責任10大進展

2006年4月,光寶科技董事長宋恭源、執行長林行憲等數十位光寶集團高階主管,與400多位協力廠商在台北國際會議中心,召開協力廠日活動。
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歷年CSR調查分析〉企業社會責任漸成獲利指標

很多人一直認為企業辦慈善活動,只是領導人的善心,不見得有實質回饋。但現在有愈來愈多的現象顯示,實踐企業社會責任,除了為公司帶來聲譽之外,更成為龐大的商機。
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精工愛普生〉把CSR費用當做企業投資

精工愛普生從設計到出貨的每一步驟都導入節能,使投入的CSR費用變成投資,近幾年更領先國際潮流,設立信賴經營部門,為CSR做整合與把關。
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