ESG調查

邁入第12屆的《遠見》企業社會責任獎，一路見證台灣CSR風潮演變，隨著政府加強法規力道，及各界不斷的呼籲聲浪，CSR在國內逐漸擺脫道德口號與公益行銷的表面手法，開始進入講究落實細節的執行階段。

一年一度的《遠見》CSR年度大調查，從策略規劃、組織架構、資訊揭露、員工關懷、社會績效、與環境績效等，多方面盤點企業CSR實力，是每年檢視國內企業社會責任的一份重要成績單。

這幾年，各種官股事業一直承擔極大批評聲浪，指責它效率不彰、壟斷市場等。然而，許多重要的公共建設，他們又背負外界無法取代的政策責任，成了國營企業典型困境。2012年起陸續有國營事業參與《遠見》CSR評鑑，終於在本屆破冰。

光寶的企業社會責任工作團隊名為「CSER」（環境及企業社會責任委員會），格外重視環境面向。

2010年，聯華電子率先制定台灣企業第一份氣候變遷因應策略，涵括供應鏈管理、能源、碳排放、碳中和、資訊揭露等面向，並訂出「Green 2020」的長期目標。

由於行動通訊業務蓬勃發展，企業大量建置雲端運算中心與電信機房，導致碳排量快速增加。為此，台哥大成立環境永續小組，針對溫室氣體排放制定減量策略與目標。

那就是今年獲得《遠見》CSR年度大調查楷模獎的國泰金控旗下國泰世華銀行。3月19日經董事會決議，簽署國際環境融資規範─「赤道原則」（the Equator Principles），成為台灣首家、也是台灣唯一的赤道銀行。

整體方案獲評審認可為面向廣泛，執行規模大而深入，投入經費近10億元，因此獲得今年《遠見》CSR幸福企業組楷模。

高科技廠雇用員工人數達上萬人，在科技產業無塵室工作精密，不容許絲毫微小的錯誤，常因為安全考量、對身障認知不足等問題，無法足額雇用身障者，是業界常態。

一般而言，醫院建築可說是所有建築中最複雜、安全要求最高的。要控制溫度、濕度與營造無菌環境，會使用大噸數空調、燃燒燃料油的鍋爐，隨著先進儀器設備的不斷增加，能源耗用不斷上升。