搜尋「%E6%B0%B8%E7%BA%8C」共有 2016 個結果

除了曝光量、捐贈數字、舉辦活動的人力及物力之外，CSR活動還可以用什麼評估指標來觀察？想更提升CSR的影響力，甚至進一步融入企業運作中，就得好好回答這個大哉問。

近幾年來，CSR已成為台灣企業界熱門新顯學。很多企業都說得出一堆漂亮的理念，但令人印象深刻的方案卻不常見。為了挖掘更務實的CSR最佳實踐方案，2011年度第七屆《遠見》企業社會責任獎，一改過去問卷調查的模式，轉而向企業徵選落實CSR的創意方案，希望找出具有廣泛影響力的CSR實踐創意與前瞻作法，用更活潑、實務的角度，向社會大眾闡釋CSR的推廣成績。

以往，很多人都有「CSR是大企業才玩得起的慈善遊戲」的誤解。不過在本次《遠見》CSR創意方案競賽中，卻讓人看到許多中小企業從本業做起，積極投入，其中還有許多精彩創意。

來台耕耘超過40年的杜邦，是全球知名的化學大廠，投資範圍遍布全球70多國的他們，向來以「工安模範生」自豪，台灣分公司於本屆CSR調查中，環境面的分數也高居外商組前三名。

今年首次獲得科技B組楷模獎的「台灣晶技」，是國內知名的石英元件大廠，目前已坐上全球第5大頻率控制元件廠的地位。 

近年來，CSR（Corporate Social Responsibility，企業社會責任）風潮在產業界燒得風風火火，社會大眾對企業的品牌形象、服務優劣、產品責任要求愈來愈高，尤其金融海嘯過後，各種企業消息幾乎都可以跟CSR沾上邊。

進入第六屆的遠見CSR（企業社會責任，corporate social responsibility）大調查，今年再度進行問卷升級改版，希望檢測出真正善盡責任、也符合國際趨勢走向的優質企業。

礙於規定，第六屆《遠見》CSR大調查必須忍痛捨棄多達28份回卷，因為這些公司都在去年前三季發生虧損，其中不乏前幾屆曾獲獎的績優企業。也有許多沒收到問卷的外商主動詢問，為何無法進入調查名單？

雄踞全球處理器龍頭地位多年的英特爾（Intel），今年台灣分公司首次參加《遠見》CSR調查，就奪得外商服務業組「楷模獎」。 

過去這一年，企業的盡責表現有變好嗎？若從最新出爐的《遠見》大調查結果來看，答案顯然是悲觀的。