永續策略

在數位化浪潮下，企業和組織面臨資料爆增的狀況，資料中心不斷擴建，不僅佔地面積成本高昂，用以維持儲存設備的冷卻系統更是造成極高耗電與耗水。如何降低碳排，不但是企業責任，更是提升優勢的競爭力。

如果說，地方創生是強壯地方、替地方產業找到新出路，並讓人們有機會回到地方的一條路，這幾年，其實也走到了瓶頸。而這次，來自南投竹山的何培鈞，要怎麼透過區塊鏈跟永續價值，來突破他觀察到的兩大瓶頸？ 

為了達到2050淨零排放目標，天然氣的使用量勢必增加，而天然氣本身如何再更進一步走進循環利用的模式？中油「鑽石水」給出了一個答案。推估未來用此水規模化生產海藻後，更額外有每年上萬噸的減碳能力。

日商瑞穗銀行在台低調耕耘近100年，不作需要張揚宣傳的消金生意，而是專注融資、服務企業客戶，鮮少有人知，在台灣第二大烏山頭水庫、高鐵興建過程中，它是重要的資金參與要角，與台灣經濟發展共進。

1月11日，鑼鼓喧天的舞龍舞獅陣中，渣打銀行與北捷南京復興站共構的新總部正式揭幕，身為主人的英籍總經理韓德聖，神采奕奕地全程導覽，更親自上陣當起模特兒，一下子出沒在員工餐廳裡端盤，一會兒又跑到遊戲室投籃，甚至跑到角落的按摩椅示範如何紓壓。

過去，對許多企業來說，永續只是記得關燈、珍惜用水的隨手做環保，或是淨灘、植樹的CSR活動。但這次，永續已從行有餘力、回饋社會的形象公益，變成「不跟上就淘汰」的生存戰。

隨著國際碳費高漲，排碳愈來愈貴，企業不只減碳，更要拚「負碳」，也讓沉寂多年的碳捕捉意外萌生大商機！現在，台灣產、學、研界攜手總動員，要卡位負碳先機。

Omicron疫情肆虐全球，台灣的「口罩國家隊」卻掀起淘汰賽？在中國低價口罩強勢入侵之下，口罩廠該如何求存？

2022年，正值台灣產業轉型與台股躍世界前16強的關鍵時刻。傳承與接班，依舊是台灣家族企業最重要的功課。其中差異，讓曾經都是產業龍頭的大同與台達電現況截然不同，台達電在十餘年間市值翻漲，躍居台股十強，而百年大同由盛轉衰，股東投資血本無歸。

以「涓豆腐」起家，如今擁有六品牌、59店的豆府連鎖餐飲集團，靠著比照科技業的精細管理和研發創新，開源節流，繳出一張亮麗的財務成績單。