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全球趨勢

招聘不夠白、太台都違法?從 Nike與台積電兩大案,看懂美國職場「致命紅線」

美國聯邦政府負責保障勞權的機構——平等就業機會委員會(EEOC)日前證實,正對Nike進行調查,指控其DEI政策涉嫌對白人員工造成歧視。wikimedia commons by Michael Rivera

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川普重返白宮,美國職場掀起劇烈的反DEI(多元平等共融)浪潮。Nike因「太強調多元」遭聯邦調查,台積電卻因「不夠多元」被員工提告。如今政治光譜極端擺盪下,台商赴美設廠,該如何避開法律地雷?

美國聯邦政府負責保障勞權的機構——平等就業機會委員會(EEOC)日前證實,正對Nike進行調查,指控其DEI政策涉嫌對白人員工造成歧視。這也是繼美國總統川普2025年1月重返白宮後,遭到EEOC調查的最大型企業。

不只被動受理!官方罕見「主動出擊」查Nike

值得注意的是,調查並非源自Nike內部員工投訴,而是由EEOC主席盧卡斯(Andrea Lucas)在2024年5月動用罕見的「委員指控權」主動發起。在此之前,由川普核心幕僚「美國優先法律組織」(America First Legal)也曾經致函列舉Nike違規嫌疑,並敦促對其發起調查。

EEOC的指控主要依據Nike公開的DEI承諾。Nike曾在2021年設定目標,計劃在2025年以前把公司內部少數族裔代表性提高至35%。但其實,這並不是Nike的創舉。

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早在2020年5月,明尼蘇達州一名46歲的非裔美國人佛洛伊德(George Floyd)因為涉嫌使用假鈔被捕,而遭白人警察單膝跪在佛洛伊德脖頸處超過8分鐘,使其失去知覺,並在急救室被宣告死亡,引發全美非裔人士怒火,並造成「黑命貴」(Black Lives Matter)運動。之後,不少企業和Nike設立類似目標,主張這是透過擴大招募而實現的願景,並非強制配額。

如今,盧卡斯警告,根據美國《民權法案》第七章,雇主不得將種族作為雇用標準,這種目標會對管理層造成壓力,迫使他們做出基於種族的非法決策。

面對聯邦政府的強勢動作,Nike發表聲明表示,該公司已提交數千頁文件,並詳細書面回覆EEOC所提出的問題,對於EEOC採取訴訟手段、強制執行傳票感到「驚訝且不尋常」。Nike也強調,其政策嚴格遵守禁止歧視法律,並相信其計畫符合規範。

圖/2020年明尼蘇達州非裔美國人佛洛伊德案造成「黑命貴」運動。wikimedia commons by Lorie Shaull

台積電陷文化衝擊風暴,遭美籍員工集體提告

無獨有偶,晶圓製造龍頭台積電2025年也曾捲入勞資糾紛,但與Nike不同的是,台積電是由17位時任與前任亞利桑那廠美籍員工向法院提交集體訴訟,指控公司涉及就業歧視與工安管理疏失,並非由政府主動介入。

根據當地媒體報導,以及法庭文件,原告提出的指控主要包括三大項:

一、國籍歧視與排擠:原告指稱,台積電偏袒台灣與中國籍員工,而且廠內約有半數員工持有外國工作簽證,美籍員工自覺遭邊緣化,甚至遭到外籍員工的種族主義言論攻擊。

二、語言隔閡造成敵意環境:供應商習慣以中文和台灣員工溝通,導致不懂中文的美籍員工感到被排擠。

圖/晶圓製造龍頭台積電2025年也曾捲入勞資糾紛。by shutterstock

三、工安措施不足:原告指控,廠區缺乏足夠個人防護設備,且公司規定在緊急情況發生時,員工需先撥打內部服務電話,而非直接撥打911求助。

對此,台積電強調,亞利桑那廠擁有超過3000名來自全球頂尖的人才,對此團隊感到自豪,並不會針對法庭文件以外的訴訟細節發表任何評論,會持續致力為所有員工、承包商打造安全、友善、具有包容性的工作環境,也希望把亞利桑那廠打造為美國半導體產業不可或缺的卓越中心。

過猶不及?守住「民權法案」,才是保命符

儘管這兩起案件看似矛盾,Nike是被控「太多元」,而台積電是被員工提告「不夠多元」,但若從法律與治理的角度來看,其實都是同一條紅線(《民權法案》第七章)的兩端。

該章明確禁止雇主基於種族、膚色、宗教、性別、性傾向、國籍,在招聘、解僱、升遷或薪酬等就業決策中,對員工進行差別待遇,無論是惡意歧視,或是對特定族群不利的不當影響,都是違法行為。

這兩案反映的是,美國職場環境正處在極端擺盪的環境,企業若沒有拿捏好分寸,就很容易踩坑。對正大舉擴大對美投資的台商而言,到底該怎麼做,才能趨吉避凶?

一、避免國籍/原產地歧視

這是台商最常見的風險。許多台商習慣由台灣外派主管掌握核心權力,或是在招聘時傾向錄取華人。專家建議,除非業務有絕對必要,否則不能在職缺描述中要求「精通中文」,或是暗示偏好特定國籍。

同時,倘若高層決策圈都是台灣外派人員,本地員工無法晉升,也很容易構成歧視指控。

二、小心語言使用政策

不管是在會議、辦公室等工作場所,或是在休息室、茶水間等場合,如果強制員工只能說英文,或是反過來只用中文為主要溝通語言,都可能被視為創造「敵意工作環境」。

EEOC規定,除非基於安全、業務必要性,否則不能限制員工在工作、公司內所使用的語言。

圖/如果強制員工只能說特定語言,可能被視為創造「敵意工作環境」。pexels by Antoni Shkraba Studio 

三、面試、人資流程需在地化

在台灣,面試時有些主管常會問年齡、種族、出生地、婚姻狀況、是否有小孩、宗教信仰,但這在美國是明顯違法行為。

美國人資協會建議,台商赴美時一定要聘請熟悉美國勞工法的資深人資,而不要鋌而走險,直接把台灣的人資制度移植到美國。

四、反DEI浪潮中的平衡策略

受到川普施政影響,目前「反DEI浪潮」在全美各地遍地開花,即便還是有支持DEI的聲音,但專家建議,企業政策應強調「唯才適用」,而不是只為了多元化設立「種族配額」。

同時,也不要在內部文件、公開場合承諾「今年要聘多少某種族員工」(特別是非裔、拉丁裔、亞裔),在當前政治氛圍下,很有可能遭到保守派團體指控歧視白人。

美國職場正處於「反向歧視」與「傳統歧視」的雙重夾擊中。Nike與台積電的案例警示,多元共融絕非配額遊戲,更不能因管理慣性而忽視合規的重要性。面對執法升級與訴訟風險,台商唯有回歸落實程序中立與在地化治理,才能在政治風向變動中站穩美國市場。

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