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疫情下顯學的「數位轉型」，與迫在眉睫的「永續轉型」，兩大變革動能，拉動企業未來發展，究竟兩者該如何協同規劃？步步為營？

在數位化浪潮下，企業和組織面臨資料爆增的狀況，資料中心不斷擴建，不僅佔地面積成本高昂，用以維持儲存設備的冷卻系統更是造成極高耗電與耗水。如何降低碳排，不但是企業責任，更是提升優勢的競爭力。

ESG改變世界的宏大願景，像是大企業才能扛得住的責任，中小企業可以怎麼做？員工人數800多人的「智原科技」，在臺北大學和遠見合辦的「ESG企業領袖講堂」中，分享智原落實ESG的實戰經驗。

因應全球淨零排放及歐盟碳邊境調整機制（CBAM），衍生的盤查與減碳要求不再只是能源問題，更緊扣台灣產業發展競爭力。經濟部於5月31日在2050淨零排放網推出碳估算數位工具，中小企業只需透過簡易操作，就能掌握自身溫室氣體排放情形與來源，踏出減碳第一步。 

今年3月30日國發會發表台灣2050淨零排放路徑及策略，啟動了全台各大小企業的淨零轉型之路。緊接著行政院4月21日提出《溫室氣體減量及管理法》修正草案，更名為《氣候變遷因應法》，期望在今年完成立法，內容納入了眾所注目的碳費政策，期望透過「排碳者付費」，加快台灣的減碳步伐。

近日，安侯永續發展顧問（KPMG）推出「台灣永續風險大調查」，大受好評。我倡議這個點子已超過十年，也推薦給超過五家保險公司，可就是沒有一家願意買單。有風險人人都想逃，只有保險業往裡跳，風險正是保險業存在的緣由。我心裡一直納悶，保險公司理應最懂台灣風險，但要期待他們為台灣環境風險點燈照路，怎就那麼難？ 

「淨零」挑戰引發企業碳焦慮，究竟該如何設定策略？協助企業認證的國際檢驗公證集團SGS，總結台灣企業現況，提出攻守策略的解方。

永續淨零浪潮來襲，歐盟也開出「碳關稅」的第一槍。面對2023年即將生效的「碳邊境調整機制」（CBAM），出口導向的台廠，將面臨哪些挑戰？

銀行最重要的業務之一是投融資，到了ESG時代，卻成了最大挑戰！該如何因應不可控制的「上下游」碳排量？如何激勵員工提出永續新作為？執行ESG多年的玉山銀行，別有一番心得。

如果說，地方創生是強壯地方、替地方產業找到新出路，並讓人們有機會回到地方的一條路，這幾年，其實也走到了瓶頸。而這次，來自南投竹山的何培鈞，要怎麼透過區塊鏈跟永續價值，來突破他觀察到的兩大瓶頸？