CSR企業社會責任獎

走出電梯，初來乍到的訪客都會很納悶，這家公司今天不上班嗎？怎麼暗暗的？原來在台達電子的公共區域，白天只使用部分的燈光，為了讓來訪的媒體拍照，工作人員還花了點時間才找到開關，「因為這些燈平常都不開，」台達電的公關人員有些不好意思地解釋。 

有人說，行有餘力，才做社會公益，但中華汽車總經理黃文成說，社會公益及企業營運兩件事，應該同時進行。

4月起，只要走進全台4600多家7-ELEVEｎ門市，消費者不難發現，結帳櫃檯的小募款箱前，多出一本正方形的白色手冊。

走進台達電內湖總部，就可以感受到台達電董事長鄭崇華對於環保的堅持，整棟樓採光大量使用太陽光，同時巨大的背投影電視牆上不斷地播放綠色環保的畫面。

跨國龍頭運動服飾企業Nike，一向與「血汗工廠」「剝削勞工」的惡名如影隨形。

經營企業就像是種樹一樣，必須要把眼光放遠，」光寶科技董事長宋恭源站在光寶內湖總部大樓門口，望著自己親手挑選的香樟樹說道。

1999年世界各地紛紛掀起反全球化抗爭，在海外投資的跨國企業，只好開始在當地扮好企業公民、善盡社會責任來減輕衝突。

中華汽車的心臟——生產引擎的新竹廠，沒有全自動生產的機器人，相反的，有不少用了二十多年的老機器，連廠長都是二十五年前從生產線工人做起的老員工。

台南企業，順應國際標準趕上CSR風潮；台達電，CSR從壓力變成企業核心競爭力。這是企業的一小步，台灣社會的一大步。

十年前，統一超商與日本DUSKIN合資的清潔租賃公司「樂清」，正經歷著如同統一超商創業初期的虧損期，就連統一集團董事長高清愿，有時也不免心急地勸說總經理徐重仁，要及早收掉這個賠了新台幣6、7億元的事業。