實踐案例

儘管近年台灣生技產業氛圍低迷，但放眼亞洲，由於掛牌成本低，我國產業聚落仍是相對受歡迎的市場。加上愈來愈多業者赴美籌資，到香港掛牌，顯示生技醫療產業始終火熱。

如果已經確定往技職體系發展，面對五花八門的學校選擇，該如何擇優汰劣？不妨從兩個指標，以及兩大趨勢著手，助你「選擇所愛，愛你所選」。 

未來的學習方式該是什麼樣子？

日前教育部公布了71項指標，提供學生和家長做為選系填志願的參考，並祭出了註冊率不到六成，就得被輔導的退場機制，觸動了各大院校的敏感神經，甚至被視為大學存廢的生死符。危機就是轉機，為了要救亡圖存，台灣高教掀起了一波波的改革風，也逐一勾勒出樣貌截然不同的未來大學。身為未來大學生的你，絕不能再用父執輩的舊思惟想像你的大學生涯，《遠見》有深入的解析。

今天（1月31日）早上9點不到，即便寒流來襲，新北市土城區的鴻海總部早已被股東、媒體擠得水洩不通，大家全為了董事長郭台銘親自召開的臨時股東會而來。

日前KPMG台灣所進行董事會成員與主管改選，執行長交棒給林琬琬，而她同時也在政大等校任教。身兼兩師的她如何扮演不同角色，並帶領KPMG迎向挑戰？

以翻砂、鑄造業起家的勤美集團，第一代的何明憲和第二代的何佩芬和何承育，都有著濃濃的文青魂，也因此，近年來致力於社區的文化再造及土地復甦運動，為台灣打造了不少知名文創場域……。