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去年中，新竹縣政府找上台達電子，合作2013年台灣燈會。如何在不失節慶歡樂氣氛下，又能減少環境負荷與碳排放量，成了台達電子「永續之環」的發想點。 外表看來，永續之環堪稱「世界最大節慶燈體」，以高10米、寬70米的270度巨幅環形螢幕，在元宵燈會期間帶給觀賞者特殊的感官體驗。

第九屆《遠見》CSR企業社會責任獎企業甘苦談。

3月底的午後時分，舉辦至第九屆的《遠見》CSR（企業社會責任）評鑑活動，進入最緊張的決選階段。 本屆共吸引92家企業參賽，投遞多達144件CSR創意執行方案，角逐整體績效、環境保護、職場健康、教育推動、社區社群關懷、公益推廣等6個組別獎項。 經過第一輪的初審篩選，共有29件方案入圍第二輪，經過3天的簡報面試及評審質詢，最後選出17件優秀CSR方案。

3月底，讓人嗅出春天將臨的味道，位於台北市鬧區巷弄裡的「人文空間」，這幾天突然湧入許多重量級的企業貴客。 這是第八屆的《遠見》CSR評選活動，去年起不再使用問卷、改為評選實際執行方案後，獲得了各界熱烈迴響。 除了職場健康、社區關懷、環境保護、教育推廣、公益推動等5個組別，今年再增設「整體績效組」，全方位地檢視CSR政策、制度、及實施成效，讓參賽企業有更多選擇。

《遠見》第八屆企業社會責任獎（CSR）徵選結果揭曉，今年新增整體績效組，高達25人次的評審委員，決選活動進行長達兩天。六大類獎項共有20家企業獲獎，其中本土、服務、科技業，可說是今年最大贏家。

瑞助營造 30年未收到一封存證信函。成立於1983年，為崛起於彰化永靖的龍邦集團轉投資公司，瑞助總經理張正岳很自豪的是，成立至今，未曾寄出或收到一封因違反履約期限的存證信函。

除了曝光量、捐贈數字、舉辦活動的人力及物力之外，CSR活動還可以用什麼評估指標來觀察？想更提升CSR的影響力，甚至進一步融入企業運作中，就得好好回答這個大哉問。

近幾年來，CSR已成為台灣企業界熱門新顯學。很多企業都說得出一堆漂亮的理念，但令人印象深刻的方案卻不常見。為了挖掘更務實的CSR最佳實踐方案，2011年度第七屆《遠見》企業社會責任獎，一改過去問卷調查的模式，轉而向企業徵選落實CSR的創意方案，希望找出具有廣泛影響力的CSR實踐創意與前瞻作法，用更活潑、實務的角度，向社會大眾闡釋CSR的推廣成績。

以往，很多人都有「CSR是大企業才玩得起的慈善遊戲」的誤解。不過在本次《遠見》CSR創意方案競賽中，卻讓人看到許多中小企業從本業做起，積極投入，其中還有許多精彩創意。

來台耕耘超過40年的杜邦，是全球知名的化學大廠，投資範圍遍布全球70多國的他們，向來以「工安模範生」自豪，台灣分公司於本屆CSR調查中，環境面的分數也高居外商組前三名。