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企業治理

永續轉型必修課5〉何時開始做永續?砸多少資源才夠?When & How much?

在ESG浪潮席捲全球的今天,企業最常問的不一定是「做什麼」?而是「何時開始」或「要花多少錢」?本文從第一線實務經驗出發,回應企業落實永續策略過程中常見的迷思,解釋永續轉型並沒有所謂的「最佳進場時機」,「沒錢、沒人、公司小」更非推託理由,而且資源供應的「穩定性」,遠比砸大錢更加重要!
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米蘭達也要看人臉色?《穿著Prada的惡魔2》揭露:現代職場「虛偽笑臉」比冷酷毒舌更暴力

時隔20年,《穿著 Prada 的惡魔》續集於2026年重返大銀幕。當年那位令全球助理聞風喪膽的時尚女皇米蘭達,在Z世代主導的職場中竟也面臨「水土不服」?這部電影不僅是影迷的集體回憶,更是一面照妖鏡,揭開當代職場從「明刀明槍」轉為「暗箭殺人」的殘酷進化史。
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2026國際永續峰會5/6登場!CSRone永續智庫聚焦自然正向與轉型臨界點

在地緣政治與全球經貿格局快速變動的當下,企業永續發展正邁入關鍵轉折點——從過去聚焦減碳與揭露,進一步延伸至自然資本管理與價值鏈重構,永續已不再是企業的選項,而是影響競爭力的關鍵門檻。
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永續轉型必修課4〉ESG推動太費工,企業直接找顧問或外包商就行?How?

近年永續風潮大行其道,不過,至今仍有不少企業困在「淨灘、捐血、撿垃圾」等初階活動,或仰賴外部顧問解決層出不窮的新作業,形同將「責任外包」。這篇文章提供三個ESG關鍵心法:由內而外推動,優先關照內部利害關係人,撿起低垂果實,從短期見效方案累積轉型信心,最後是正確看待外部夥伴,主動培育內部人才及應變能力,才能讓ESG和企業的經營本質掛鉤。
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永續報告書別再只寫績效!從永豐餘到台泥,揭秘企業如何把揭露變成「價值主張」

隨著永續揭露成為法規基本要求,企業的關鍵不再只是「寫出一份報告」,而是能否透過報告傳遞清晰的策略與價值主張。本文從閱讀體驗、內容敘事與治理管理三個面向,並以永豐餘的敘事實踐為例,解析永續報告如何從合規文件升級為企業溝通與決策工具。當揭露走向成熟,報告書的競爭力將取決於是否真正影響內部管理與外部信任。
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ESG每週必讀》93%壓倒性通過!三星5月面臨18天大罷工,半導體恐斷鏈?

在AI帶動晶片需求快速攀升之際,全球半導體龍頭「三星」卻再度面臨創立以來最大的內部風暴。從「無工會神話」崩解、南韓首次大罷工,到印度37天抗爭延燒,再到今年罷工行動升溫。93%的工會成員投下贊成票,預告 5 月發動大罷工,這場風波已不只是企業內部問題,更牽動全球供應鏈風險。
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美 301 調查也含勞權?從巨大暫扣令事件看懂企業新門檻「TISFD」

美國政府於12日正式啟動新一輪301條款調查,聚焦「強迫勞動」議題,預計審查全球60國,台灣也包含在內。回顧去年9月巨大集團(Giant)因疑涉強迫勞動遭美發布暫扣令(WRO)導致股價重挫,顯見勞工權益已非單純道德問題,而是實質財務風險。也因此,「不平等與社會相關財務揭露框架」(TISFD)是企業迫切補修的學分,究竟這是什麼?
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企業氣候會計的關鍵轉折:GHG Protocol 納入土地部門碳移除計算

在全球加速推動淨零轉型的背景下,企業溫室氣體盤查正迎來關鍵轉折。長期以來,企業氣候揭露多聚焦於能源使用與工業製程等傳統排放來源,然而農業、林業與其他土地利用部門(AFOLU)所帶來的排放,及其相關之自然與技術型碳移除活動,卻始終缺乏一致的核算架構。
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永續投資花東水稻5大須知》企業的ESG準備?小農角色與職責?

企業進行ESG投資時,花東水稻小農所需扮演的角色與職責是哪些?本文一舉條列相關事宜。
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專訪》南山人壽首創「永續健康長」!陳維新揭天秤理論:眞永續須兼顧人與自然

南山人壽在2025年底創立「永續健康長」一職,由產品研發與業務經驗豐富的資深副總陳維新擔任,將視角從環境永續延伸至個人健康。試圖在動盪的環境中,為大眾撐起一把兼顧身心與環境的保護傘。
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