您正使用的 IE 舊版瀏覽器於2022年6月正式終止服務,本站所提供的線上服務需要較新版本的瀏覽器才能使用,建議您更換至 MS Edge、Google Chrome 或其他新版瀏覽器,謝謝。
您正使用的 IE 舊版瀏覽器於2022年6月正式終止服務,本站所提供的線上服務需要較新版本的瀏覽器才能使用,建議您更換至 MS Edge、Google Chrome 或其他新版瀏覽器,謝謝。
 
 
新策略

既然地球已經沒救了,躺平是不是一個好策略?

當前全球陷入戰爭、通膨、經濟衰退的泥淖,心中懷有抱負的綠色人才有呈兩極化發展。圖取自Unsplash by Oscar Keys

|

編按:氣候異常現象愈趨頻繁,聯合國世界氣象組織今年發布報告,也在在顯示全球控制升溫在1.5°C之內的目標,極度不樂觀。對此,為落實環保永續而生的綠色產業,將出現哪些職場變動?

我家附近的鄰居長期佔用他家門前公用道路的停車位,當他出門把車開走時,還會拿一個花盆佔位子。有天,一個鋪馬路的包商來了,情商住戶把車子移走,他咆哮著,彷彿侵犯到他的人權。一個稍具正義感的人去里長那裡告狀,里長來了之後看對方是投票給他的樁腳,於是和稀泥不積極解決問題,這使得周圍隱忍已久的鄰居們都很不爽。

這個情景你也很熟悉吧,住一樓的人理所當然認為門前馬路是他家的,堪稱台臺灣社會怪現象。每一天我們都得忍受每個人因為動機不同、目標不同、認知水平不同、身心狀態不同而造成莫衷一是的情況,這使得社會永遠進步不了,蓋一條從澎湖到台灣的海底電纜就花了20年,更不要說成就什麼大事。

★現在就訂閱《ESG遠見》電子報,掌握更多永續轉型秘笈★

對心中懷抱公平與正義感的人來說,氣候變遷問題、政治問題、社會問題都遠超過他們能處理的範疇,我也知道,在綠色產業工作的你,好不容易盼到歐盟宣布碳邊境調整機制細則(CBAM),如今歐盟卻深陷戰爭、通膨、經濟衰退的泥沼中,眼看綠色新政將再次被人們遺忘,地球升溫6度恐無法避免。

「我們這麼努力到底是為了什麼?」你對現實環境失望,若你是位主管,這陣子因為企業碳中和火紅,生意不停上門,你整天加班,得了新冠也沒有辦法好好休養,手下的年輕人又整天抱怨工作超時、提出各種亂七八糟的要求或是直接離職,你想不如我選擇躺平好了。

若你是員工,你覺得跟公司組織文化格格不入,跟老闆同事沒什麼話聊,想離職創業卻也找不到好題目,每天加班就為了一遍一遍改簡報,實在沒什麼成就感,於是你也選擇躺平,在職離職,或是把專注放在下班後培養自身興趣,感覺人生問題就有了出海口。

綠色產業趨勢:三大職場觀察

你可能以為我接下來要開始提解方,你錯了,你要為自己的人生負責,我就算有答案也不想告訴你,因為你即使聽了也不會改。躺平是個集體的社會現象,成因相當複雜,後續產生的效應值得密切觀察,不過如果你對歷史熟悉,我們倒是可以藉由下面的綠色產業職場趨勢預判,幫助你思考你接下來可以採取的策略。

▍趨勢一:跨世代的溝通與管理問題需要第三方介入協調

因為世代之間對工作投入度的認知差異非常大,新世代對社會制度失望,不想要用工作定義自己,多不想要在工作中高度投入,造成許多主管在面對新人到職時,不願意花時間帶新人。一方面主管自己的工作量非常高,二方面他們想要先確認新人真的願意全心投入工作,他們才想要將畢生功力傳授出去。

就我所知,這問題在一些技術門檻相對高的產業例如能源業、電池製造業更為嚴重。但如此一來更加印證了新人到職前對公司的預測,因此更容易離職,只有有本事看透公司這層心態的新人,才能「用時間爭取空間,」在取得信任後有舞台可以發揮。

信任感建立並不容易,公司的人力資源部也很難處理人才聘任問題,雙方需要一個第三方作為緩衝,可能是個顧問、或是個平台讓雙方都能用更小的成本確認彼此是否能攜手走下去。

延伸閱讀:想領導自尊心強的綠色人才?兩大眉角要注意!

▍趨勢二:深造VS躺平?綠色人才呈兩極化發展

因為對未來幾年的經濟前景悲觀,許多國家將不可避免地延後國家碳中和相關措施,以免在通膨問題上又疊加上「綠色通膨」,造成無可挽回的局面。

這確實會讓心中懷抱公平與正義感的綠色工作者失望,這些人可能選擇躺平,至少等到時機好一點時再出山。不過也會有另一些技術類型的綠色產業例如電池、儲能、電動車等,會吸引到想要持續打造自身專業能力的人長期投入。

▍趨勢三:綠色人才先認清自己是否有韌性

也許你會注意到,這些年顧問公司大談「氣候韌性」和「企業韌性」,也許顧問公司因此賺到些錢,卻很少看到具體的成效。這是因為我們自己面對自己的生命其實也沒有什麼韌性,選擇躺平不就正是其一嗎?

所以你需要在身邊常保益者三友,他們將助你看清你行為模式的限制。最近氣候異常事件頻率愈來愈高,團結一心碳中和都不一定能成功,更何況身心分離的狀況下,怎麼做碳中和,值得你我深思。

本文轉載自綠學院/文:謝悟增(專欄觀點不代表本社立場)

【關於作者】
謝悟增,夜觀星象的綠色人才發展教練。未成年就開始創業,破產過2次,幾年後從武術中領悟到帶兵遣將的內功與心法,由人才招募、培訓、企業文化塑造的盲點入手,破解創辦人及創始團隊的思維天花板,助綠色新創公司成功闖關「從0到1」和「從1到10」這兩個最關鍵的階段。同時擔任綠學院綠色帶路人。

熱門推薦