實踐案例

對於全球知名戶外運動品牌Patagonia創辦人伊馮·喬納德（Yvon Chouinard）來說，承諾關心人和地球，一直是核心。 2012年Patagonia成為認證B型企業，更加深使其對環保和企業社會責任的實踐。2018年，他更把公司的使命改為「我們致力於拯救地球家園的事業」（We’re in the business to save the home planet）。

你能想像，一家公司一年消耗掉的寶特瓶數量，竟能高達400萬個嗎？面板大廠友達（2409）在2023年「CSR共榮大會」上，有感於塑膠對環境危害之大，宣示將開啟「減塑元年」，攜手供應鏈夥伴共同投入減塑行動。身為領頭羊，友達過去幾年做了哪些事？

台達永續長周志宏在歷任職務中，與張忠謀、鄭崇華等科技界大咖共事，有機會站在巨人肩膀學視野，如今肩負推動台達永續作為的使命。他如何從公關溝通做起，成為台灣永續領航品牌的推動者？

遍佈全球62個城市，擁有462家門市，知名連鎖家具集團IKEA正式邁入第80年，12日首度敞開北亞區台北總辦公室的大門，辦公室涵蓋大範圍居家風的公共空間、讓員工專心發揮創意的專注室、貼心的自動升降辦公桌等，展現IKEA重視人文、關注永續的品牌文化。席間也重申全球IKEA的承諾：在2030年達成氣候正效應，以及減少50％的溫室氣體排放。

全台第一家導入AI技術的「大云永續科技股份有限公司」，如何搞定全台灣最難做的生意──台積電的S.W.I.F.T廢棄物智能追蹤系統專案？並讓全台科技大咖主動上門，尋求廢棄物處理與永續轉型方案？

英國B型企業Cafédirect 是一家 100% 以農民利益而採購咖啡、茶及可可的飲品品牌，2022年營業額為1千7百萬英鎊(約新台幣6.7億元) 。自1991年成立起，就立下高達一半的利潤需再回饋到以農民為主的生產者夥伴計畫主導各項社區及環境工作，2019年已捐助4千2百萬英鎊(約新台幣1億6千萬元)，改善了超過 100 萬農民及其家庭的生活。

由於歐盟將試行CBAM碳邊境調整機制，未來碳排過量恐在當地就沒生意，這讓鋼鐵、水泥產業這些過往高碳排大戶，最近都相當焦慮。不過，包括中鋼、台泥與亞泥都已找出新作法因應，甚至企圖彎道超車成前段班。究竟他們怎麼做？

鴻海積極推動供應鏈低碳轉型，建立「供應商綠色管理平台」，要帶領30家廠商在2年內達到減碳和設立碳盤查平台的目標。此外，鴻海減碳目標，也獲得科學碳目標倡議組織（SBTi）的目標驗證。

電腦品牌廠宏碁今天發布2022年永續報告書，揭露公司在永續發展管理方面的策略、行動及成就，並宣布採用永續燃料運輸方案，宏碁自2022年第4季起透過生物燃料方案，減少海上物流的碳排放量。

騎自行車也能有碳權？台灣自行車產業龍頭巨大（9921）力拚全台第一份自行車碳權，攜手公部門、供應鏈力拚減碳，近年來推動3招，期許自行車碳權早日實現。同時間，這個碳權機制也能讓民眾，公部門與企業的綠色財富，都有機會增值。