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企業面臨ESG從觀念到實踐的過程中，時常會遇到許多不同利益、價值之間的掙扎與選擇。金管會主委黃天牧強調，推動永續發展，並非僅是法規遵循，呼籲企業格局提高，以「對人類發展做出貢獻」為推動永續發展的目的，這樣的價值與文化，才是企業提升競爭力的不二法門。

今（2022）年3月，國發會公布台灣淨零轉型路徑，立法院也將審查氣候變遷因應法，預計將2050年淨零碳排目標明確入法。而台灣要真正達成淨零目標，關鍵指標就是碳排大戶如何減碳。

永續、ESG成為當今全球企業最火紅的焦點，回應各企業的需求，《遠見》與國立臺北大學商學院4-5月間合辦「ESG企業領袖講堂」，為期四天，涵蓋20位產官學研、跨界專家授課的扎實內容，於上週六（5月7日）結業。

「淨零路上，沒有人是局外人！」《遠見》延續永續議題的影響力，今（2022）年 5月推出《ESG遠見》全新頻道，邀請各界關注ESG議題，期待成為台灣專屬的永續戰隊，一起邁向2050淨零未來。 

「日正食品」持續推動AVM及SDGs，生產線做到零汙染、零排放、零廢棄，甚至打造出循環經濟模式，成為中小企業的ESG典範。

風險感知中的排名首度超越「極端天氣」，更高居排名第一，全球社會行動力不足，是氣候挑戰的最大破口， 哈佛大學肯尼迪學院A. J. Meyer能源與經濟發展教授斯塔文斯（Robert N. Stavins）甚至認定「以現行的作法，連美國也無法達成減碳的目標。」 

淨零碳排目標迫在眉睫，企業是否漂綠也成為檢視焦點。最新調查指出，全球近6成企業高層坦承，自家公司存在「漂綠」行為！真相究竟為何？

中華電信不只是電信公司！過去十年，中華電信逐漸轉型成資通訊公司，透過通訊科技，加上創意方案，將ESG打造為企業DNA，今年一舉拿下《遠見》雙料大獎。

2019年7月1日，劉揚偉接下創辦人郭台銘的棒子，成為後郭台銘時代的第一位董事長。 曾經在美國創業、居住約20年的劉揚偉，領導風格與郭董有極大的不同，他十分強調管理的工具與方法，重視對外溝通，也非常鼓勵員工參加外面的活動與競賽。

「中鼎工程」是第一個入列道瓊永續指數（DJSI）的台灣工程業，2020年起排名更攀升到全球工程業第二。究竟中鼎如何內化ESG，在每一場會議創造專屬時刻？