企業永續實踐

《遠見》推動CSR獎邁入第17年，倡導這樣的觀念：CSR不僅是大型企業的責任，國內為數眾多的中小企業，也不能置身事外、淪為「CSR邊緣戶」。今年，評審團特別選出兩家中小企業特別獎得主，透過他們的傑出表現，讓外界看見，原來中小企業也能實踐CSR！

台灣大今年再度獲得《遠見》CSR雙獎肯定，續創電信業佳績。除了積極投入綠電轉型，更持續用科技做公益，為弱勢族群打開希望的大門。

國泰金控今年共抱回一首獎、兩項楷模獎，總經理李長庚認為，結合金融職能與永續理念，持續推動CSR，將是國泰金持續輝煌、創造共好的心法。

遠東集團共有10大事業體、200多家公司，要全面兼顧ESG並非易事。今年，一舉拿下第17屆《遠見》CSR獎三大獎，董座徐旭東接受專訪，公開CSR心法。

《遠見》CSR獎舉辦17年來，信義房屋累積達17座獎，幾乎年年入榜。2018到2020年，更連續三屆榮獲服務業首獎，它稱霸冠軍的祕訣是什麼？

《遠見》與「全國創新創業總會」共同發起「給孩子一個大未來—共好公益行動」，短短兩個禮拜，邀集100位企業楷模參與，捐贈超過4000份兒童雜誌《未來少年》《未來兒童》，共460所學校、12萬學童受惠，期望讓偏鄉孩童透過閱讀養成自主學習習慣，也藉由投資教育，投資孩子的未來。

台灣每年製造10萬噸寶特瓶垃圾，當中近7萬噸被遠東新世紀回收利用。如今寶特瓶不夠用，紡織老廠遠東新世紀看上棘手舊衣，究竟，遠東新如何把廢棄物變資源?

被暱稱為「小七」的統一超商（7-ELEVEN）突破6000店了！從第一家店到6000店，這一大步，一轉眼就是橫跨40餘年。

2019年，全台回收近7.6萬噸舊衣、換算每人一年丟十件，但半數成了垃圾。近年台灣萌生許多循環時尚新創，要讓「衣服活更久」，將永續轉化為新生活品味。

台灣每年製造10萬噸寶特瓶垃圾，當中近7萬噸被遠東新回收利用。如今寶特瓶不夠用，紡織老廠遠東新世紀看上最棘手的舊衣垃圾。究竟，遠東新如何把廢棄物變資源，成為循環紡織領頭羊？