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永續策略

策略性串接創投生態鏈,台灣才有機會「三跨」

2020年全球第一季受新冠肺炎影響,投資金額疲軟,第二季卻猛地復甦,風險投資總額達629億美元,遠超過去年同期。在疫情、中美貿易戰和美國總統大選等因素影響下,未來創投方向有什麼新變化?
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地方創生不用拘泥KPI,還能走向亞洲市場!

都市化發展,讓台灣不少偏鄉和農村衍生出貧窮、社會不公、城鄉差距等問題。近年來興起的地方創生熱,已為偏鄉注入活力,值得政府和企業持續共同努力。
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不畏疫情衝擊!巨大與中華電信業績大發的關鍵:善用大數據力量

新冠疫情下,遠距工作、無人工廠、宅經濟等線上新經濟模式紛紛興起,數據力至關重要。巨大集團董事長杜綉珍、中華電信數據通信分公司總經理林昭陽,在2020第18屆遠見高峰會分享如何運用數據的力量,協助企業逆勢成長。
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挺綠電不能只有台積電!14家中小企業簽署氣候宣言

不分國內外,Google、Apple、台積電等企業都開始購買綠電,然而買綠電,絕不是大型企業才能做的事。在綠色和平倡議之下,一群台灣中小企業也積極發聲,要以行動力量支持綠電發展。
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四大抗疫解方 加持服務業即戰力

新冠疫情衝擊全球產業,服務業首當其衝!素有「服務業奧斯卡獎」之稱的《遠見》服務業大調查,今年因應疫情衝擊,除延續神祕客評比,新增企業抗疫轉型問卷調查,並首度邀請專家顧問團替企業問診,提出四大因應對策。
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保險變革苦主 銀行調整策略應變

歷經200多天的疫情衝擊,及年初儲蓄險調漲一波,今年可說是銀行財富管理市場的慘澹歲月,壽險公會統計,銀行保險今年上半年度保費收入,較去年同期衰退40.57%;銀行保險初年度保費(保戶投保後第一年所繳交的保費,FYP)收入占49.28%,儘管為各通路第一,數據卻創近十年來新低。
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好想出國玩?專家提點:疫情對旅遊未來的5大改變

專家提點,在未來,疫情對於旅遊的產業會有大幅的改變……
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不再獨尊學術 未來大學價值多元

過往大學評比,往往最重視一所大學的「學術表現」,但隨著學生學習自主化、未來大學必須建立差異化,單一價值觀開始瓦解,大學評比的關注點,也開始更加多元。 
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跨界對談「疫後轉機」:領軍迎戰危機 先讓人願意追隨

近年來,氣候變遷、地緣政治、中美新冷戰、疫情等各種危機考驗企業的應變力與領導力。當危機成了日常,後疫情時代下,面對詭譎多變的局勢,台灣企業該如何迎戰未來?又必須從疫情中,淬煉出什麼樣的競爭力?
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補助縮水害慘電動車?Gogoro出招「反擊」、兆豐力挺GO粉喊「嘜驚」

新冠肺炎(武漢肺炎)疫情尚未緩解,電動車瘟就緊追在後。Gogoro今年1月業績大衰退,不得不大動作祭出兩招迎戰,兆豐銀行排除眾議,維持對電動機車展望持佳的樂觀看法,瞄準GO粉推出獨家專屬回饋,強強聯手的背後竟埋藏一段近10年挺到底卻不為人所知的辛酸。
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