ESG實踐

中美貿易戰持續角力、新冠肺炎仍在肆虐，近幾年來，金融市場大幅震盪，人們因為生活習慣、工作模式受到改變，讓不少經濟活動停了下來。在此情形下，台商紛紛返台，投資、設廠的資本支出增加，加上前瞻計畫擴大公共工程，以均衡區域基礎建設。原以為會是百業蕭條的景況，在營建業反而有不同風景。

ESG，是近年來的熱議話題，雖然陸續遭逢標準不明、評比浮濫、漂綠疑雲的亂流襲擊，但某種程度仍呈現出資本主義典範轉移時的各種混沌與機會。

太陽能板鋪滿廠房屋頂，也只供電1％，這是高耗能的晶圓製造廠，難為的事實。如果節能減碳的綠色製造，仍需耗費資源，那麼就做能讓人類生活更好的「綠色產品」吧！這就是記憶體大廠華邦電子在想的事。

全球ESG研究權威喬治．塞拉分（George Serafeim），將於8月29日出版新書《目的與獲利》（Purpose & Profit）。出版前夕，他接受《遠見雜誌》與《哈佛商業評論》全球繁體中文版的越洋專訪，暢談ESG最新思潮。以下是訪談精華摘要：

淨零排放已是全球共識，ESG更是企業熱門課題，現今也出現愈來愈多相關培訓班與工作坊，然而亂象也一一浮出：沒經驗假專家、課程學費昂貴、上課內容灌水，企業如何避免跌進花大錢沒效果的陷阱？

要環保救地球，減碳是至關重要的第一步。但該如何減碳，讓許多人裹足不前。如今，用戶只要下載減碳APP「JORO」，就能追蹤自己的碳足跡。 

以「光、風、水、氣、大平台」戰略部署再生能源的森崴能源，除了再生能源建置量與發電量數字傲人，面對能源轉型承先啟後，如何用行動將再生能源與永續結合，核心價值又是什麼？

「中鼎工程」是第一個入列道瓊永續指數（DJSI）的台灣工程業，2020年起排名更攀升到全球工程業第二。究竟中鼎如何內化ESG，在每一場會議創造專屬時刻？