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《巴黎協定》於2015年通過後，確定以「國家自定貢獻」為核心的全球氣候治理架構。相較於《京都議定書》採取由上而下的強制減量模式，《巴黎協定》改以所有締約方自主提出減量目標，並透過五年一次的「全球盤點」機制逐步提升氣候雄心。然而，此種高度彈性制度雖強化普遍參與，亦帶來新的挑戰：在各國目標差異與發展程度不一的情況下，如何確保全球整體減量成效具備環境完整性與透明度？

安聯人壽作為投資型保險的領導品牌在台深耕逾30年，以守護客戶的承諾為基石，積極落實與台灣這片土地的共好共榮願景，並依循德國母集團的永續發展策略，實踐聯合國永續發展目標（SDGs 8, 13, 17）。

在淨零成為全球共識之際，城市治理正迎來一場關鍵轉向：不只是追求減碳數字，更要回應人民對生活品質的期待。從「全人共好」理念，到高雄以重工業城市之姿推動轉型，再到IPCC即將發布首份城市氣候報告，氣候行動正從技術與制度，走向以人為核心的治理思維。

花東縱谷依山傍水，是台灣最後一片淨土。玉里、富里、池上、關山，這些名字在米食文化中早已是品質的代名詞。花東米因為產地無汙染、土壤年輕、水質純淨，在市場上享有比西部米高出約兩成的溢價，一般市價每公斤約80至120元，精品等級甚至突破150元。然而，這份光鮮的品牌價值，卻無法掩蓋一個殘酷的現實：花東水稻小農，正面臨系統性的經濟困境。

國立高雄大學響應「Earth Hour」20週年，展現從象徵關燈轉向制度化治理的卓越成果。校長陳啓仁強調，高大以「SDGs × USR × ESG」為核心，透過導入ISO 50001與EMS智慧電力管理，使 2025 年建築能源強度（EUI）較十年前大幅調降 49.15%，單年節電逾62萬度。校方不僅實踐數據化能源轉型，更結合綠色交通與二級保育類動物「黃鸝」的棲地守護，成功打造制度化與生態並重的永續校園典範。

當碳管理逐漸走向成熟，「自然」正成為2026企業永續競爭的新戰場。從生物多樣性信用到藍碳潛力，台灣如何把生態價值轉化為可衡量、可投資的資產？本次論壇聚焦政策平台、科學方法與企業實踐三大面向，揭示自然治理如何從理念走向市場機制，並勾勒企業參與生態保育與淨零轉型的關鍵路徑。

2026年適逢 Earth Hour 20週年，全球再度聚焦氣候行動與淨零轉型。面對氣候變遷、公共衛生風險與高齡化社會的多重挑戰，馬偕醫院身為醫學中心，長期以國際視野推動永續發展，將環境、社會與治理全面融入醫療決策與組織營運，積極回應聯合國永續發展目標（SDGs）、巴黎協定與全球淨零碳排趨勢。

每年3月最後一個星期六晚間8點30分，全球同步熄燈一小時的「Earth Hour」，今年日期為2026年3月28日，已從單一倡議行動，逐步發展為串聯個人、企業與政府的跨國環境運動。2026年適逢活動20週年，「ESG遠見共好圈」串連65家企業、學校與醫院，不只關燈，還多為地球付出一個小時。

等了三年，紫色奇蹟終於在2026年全員合體！BTS的回歸不只引發音樂圈大地震，更反映他們長期深耕社會議題與永續精神。讓我們透過三個動人故事，看見這群巨星如何用責任感與愛重新定義流行文化。

【3/17更新】2026 年日本櫻花季正式起跑！日本氣象廳宣布，高知縣的染井吉野櫻已於近日率先綻放，較往年顯著提早。然而，隨著櫻花前線報到，一份跨國研究卻發出警訊：花期提前已成全球暖化下的「新常態」，這不僅是旅遊行程的變數，更對依賴祭典維生的在地商家帶來嚴峻挑戰。