2025遠見ESG特刊出版！在逆風中勾勒台灣永續藍圖

2025年，川普政府退出《巴黎協定》，全球反ESG浪潮升溫，國際合作陷入不確定。然而台灣卻選擇逆勢加碼：環境部上調減碳目標，推動碳費與「綠色成長基金」；金管會擴大永續報告書揭露義務，行政體系更設置「永續長」，把永續治理推向決策核心。

在9月中旬甫出刊的ESG特刊中，《遠見》專訪就任滿一週年的環境部長彭啓明，他直言碳費推動是「科學試煉，也是政治修羅場」。他多次親赴工業區與企業座談，最終促使九成排放大戶提交減碳方案，為碳定價制度奠定基礎。他同時推動空汙治理、減塑與循環經濟，並透過跨部會協作，將永續治理從口號轉為制度文化。

醫療領域也展現突破。本刊專訪大林慈濟醫院副院長、現任衛福部醫福會副執行長林名男，他在嘉義大林率先打造亞洲綠色醫療典範，從綠建築、智慧節能到綠色採購，每年省下上百萬度電，並以綠色文化推動低碳日常，讓大林走上國際舞台。如今，他將經驗推廣至26家部立醫院，打造「綠色醫療國家隊」。

此外，本刊也探析中小企業因應永續報告義務的挑戰，以及核三延役公投帶來的能源難題。從政策人物到醫療典範，再到產業難題，「遠見ESG特刊」完整勾勒出台灣如何在逆風中抓住機會，展現成為國際綠色領頭羊的戰略。

過去十年，ESG常被視為形象工程，如今卻成為全球市場的硬性門檻。從IFRS S1、S2，到歐盟CSRD、EUDR、《綠色聲明指令》，再到CSDDD與TNFD，規範全面升級。違規不僅可能面臨鉅額罰款，更可能被逐出市場，讓企業再也無法「選擇性永續」。

台灣也將在2026年全面導入IFRS S1與S2，要求上市櫃公司揭露永續與財務資訊的連結。S1強調財務影響與減碳計畫，S2聚焦氣候風險與機會，讓「揭露」不只是作業，而是競爭力的新起點。

不僅如此，根據報告，全球野生動物在50年間減少73％，顯示自然流失已是攸關營運的系統性風險。2023年發布TNFD開始要求企業揭露對森林、水源與生物多樣性的依賴與衝擊。同時，TNFD提出的LEAP方法，更引導企業將自然風險轉化為財務規劃與商業機會。

這些規範顯示，ESG早已不只是永續部門的責任，而是跨部門治理與國際競爭的核心。本刊深入探析這些最新規範的脈絡與衝擊，讓讀者理解為何「合規」正是下一波競爭力來源。

由《遠見》推動的「ESG遠見共好圈」，自2023年成立以來，已串聯超過120家企業、大學與醫院，逐步成為台灣首個跨域資源共享平台。它不僅是交流場域，更像是一座「永續解方孵化器」，將理念真正落地為行動。

共好圈的活動涵蓋論壇、課程、參訪與媒合。2024年走進桃園，見證傳產透過循環經濟翻轉；2025年則深入雲林，展示智慧農業如何提升產量並創造在地就業。本刊特別探析這些案例，揭示企業如何從城市到農村，把永續實踐擴展到產業與地方。

國際面向同樣不可或缺。共好圈邀請牛津大學教授拉馬納介紹「環境負債會計方法」，協助企業正視全供應鏈碳責任；COP29解析論壇則第一時間傳遞全球談判結果，幫助台灣企業與國際規範無縫接軌。本刊深入剖析這些議題背後的趨勢與挑戰，讓讀者更清楚理解國際與在地如何交織。

不僅如此，USR課程帶動大學走入社區，醫療永續研討會推動白袍從「治病」走向「治地球」；而2025年的「虛擬電廠與電網韌性高峰會」更聚焦能源核心議題，示範台灣如何以數位創新確保供電穩定。本刊完整收錄「遠見ESG共好圈」實際永續行動，讓讀者一次掌握跨域合作的全貌。

2025年，《遠見》三大獎齊發，完整勾勒出台灣永續版圖的集體進化。今年邁入第21屆的ESG企業永續獎，從314件方案中選出101件，正式宣告「永續3.0」時代來臨。自然資本、人權DEI（多元平等共融）、AI賦能與法遵接軌已成新主流。

USR大學社會責任獎同樣亮眼，共有67校、215件方案競逐，最終40校抱回67座獎項，顯示高教已走出象牙塔，透過USR扎根社區、連結國際，培育永續人才。

更特別的是，今年首度設立的醫療永續獎，共有18家醫院、26件方案脫穎而出。醫院推動廢棄物回收，把垃圾變成資源金礦，也更以人道醫療行動親自前往烏克蘭救災，證明白袍不僅救人，也能守護地球。

三大賽事共同揭示：當企業、醫療與大學並肩而行，台灣永續力正全面延伸，本刊帶領讀者看見一場全方位的「新國力競賽」。

遠見ESG特刊不僅回應了全球局勢變化，更深入解析台灣政策、產業挑戰與跨域合作案例。既能幫助企業掌握合規脈動、也能讓讀者理解永續如何影響生活，看清ESG如何從理念成為新國力，讓台灣在國際競爭中找到定位。

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