企業永續實踐

在未來，人們手中的星巴克，仍然印有經典的美人魚標誌，但將不再是一次性紙杯。2023年8月14日到10月22日，美國加州納帕（Napa）和帕塔露瑪（Petaluma）的12家星巴克門市正在進行可重複使用杯子試驗計畫，店內會提供循環杯，顧客也可以攜帶自己的杯子前來消費，並獲得優惠獎勵。

身為台灣鋼鐵產業龍頭企業，中鋼秉持共存共榮的理念，透過「以大帶小」模式帶領中小企業客戶，共同打造低碳供應鏈，創造永續價值。

筆電代工大廠仁寶拚永續，與新日興、晶技、奇鋐等34家供應商結盟，透過以大帶小方式，協助降低電子供應鏈轉型衝擊，預計在一年內全隊減碳一萬公噸，挑戰不小。

戶外休閒品牌歐都納推動減碳大計，除了董事長領軍推動外，並針對十家供應商專長，同步改善廠內的製程能效，啟動綠色循環、永續發展，雙方都能互惠。

台積電減碳不遺餘力，除承諾2040年100％使用再生能源，更積極協助22家供應商加速碳盤查，並設立工作坊手把手教學，深化永續實踐力。

進入10月，天氣總算出現些許涼意，讓人差點忘記今年7月我們曾遇到地球創紀錄以來最熱的一週。當時，聯合國祕書長安東尼歐・古特瑞斯（Antonio Guterres）嚴正警告，氣候變遷已經失控，地球已進入沸騰的新時代。

昨（23）日，台灣地方創生基金會、台新金控與信義集團舉辦「地方創生X企業ESG媒合活動」，檢視影響力投資如何對應聯合國永續發展目標，串起企業與地方創生的共好橋樑。此外，當天也邀集15個地方創生團隊分享永續商業模式與實務案例。

58歲的證交所、碳交所董事長林修銘，會如何從交易制度、推動低碳創新科技、培養永續人才3大面向著手，推動台灣邁向零碳未來？

2023遠見高峰會邀請英國永續時尚品牌DEPLOY創辦人暨創意總監潘貝寧（Bernice Pan）。當永續減碳仍被視為額外成本，潘貝寧如何重新設計360°永續系統，改革時尚產業沉痾

歐盟碳關稅（CBAM）10月上路，企業減碳成為在國際市場生存重要關鍵。面對無可迴避的淨零風潮，企業不僅要身體力行，更要推動供應鏈低碳轉型，擴大永續影響力。專家歸納出六個關鍵字提供建議，為淨零指引方向。