新策略

2008年，宏碁公司成為台灣第一家成立永續辦公室、設立永續長職務的企業，但並未引起太大的效應。直到2015年以後，才陸續有科技業、金融服務業、傳產等其他台灣企業甚至中小企業設立了永續長一職。

編按：氣候異常現象愈趨頻繁，聯合國世界氣象組織今年發布報告，也在在顯示全球控制升溫在1.5°C之內的目標，極度不樂觀。對此，為落實環保永續而生的綠色產業，將出現哪些職場變動？

最近台積電因為深入校園搶人，大三生就發聘書外加到職獎金，上了新聞版面。眾所周知少子化是全球趨勢，在台灣，我們也已經正式進入人口負成長的時代，已經夠難招募人才的綠色產業，在這波「人才擠兌」的戰爭下，自然成了受害者。尤其是技術門檻相對高的產業例如能源業、電池製造業，以及新興的碳管理專業，一個人扛三、四人的工作時有所聞，更是重災區。

「目前全球只有不到 1% 的紡織廢料回收到新衣服中，大部分最終都進入了垃圾堆中。」歐盟執委會希望透過制定新計畫，來改善「快時尚」所帶來的環境衝擊。面對循環時尚的趨勢，時裝產業開始積極尋找回收新創，未來也有可能以單一材質製成服飾。 

買一罐飲料或選購一顆滑鼠時，你可曾注意這些產品在製造過程中排放多少二氧化碳？透過揭露碳足跡，政府、企業到消費者可以如何落實減碳？

面對ESG浪潮來襲，企業該如何向社會溝通品牌價值？更進一步，企業該如何將ESG帶來的效益化為好故事。近來，為多家知名企業操刀的廣告鬼才盧建彰，提供了2種方法。 

曾獲得坎城、4A等國內外廣告大獎的「廣告鬼才」盧建彰，最近竟也投入ESG，還教大家把好事說成好故事！看似跳tone的跨界，其實藏著滿滿的生命洋蔥與對廣告理念的堅持。

當「碳」進入財務報表，企業該如何面對？資誠永續發展服務公司董事長李宜樺，以「打破傳統思維讓碳提升您的企業價值」為題進行演講。 

因應國際局勢，淨零排放已是全球共識，面對能源議題與電價上漲，企業除了「開源」發展創新再生能源技術，「節流」更是重要助力。假使政府能源補貼政策逐年退場，電價上漲將勢不可擋。台灣節能巡邏隊就盤點辦公室常見耗電五大雷區，教企業怎麼做更省電又減碳？ 

2018年，「對味廚房料理實驗室」創辦人洪昭勝開始在大學推動永續餐飲平台，聚焦人才培育、食材來源及食品安全。這幾年有了小孩後，他開始反思要如何留給孩子一片乾淨土地，能夠種出營養又友善地球的食物。邁向永續的路上，他如何在反覆做錯、修正的輪迴裡大步向前？