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堅持做對的事，將挫折當做更上一層樓的必經磨練，瑞助營造參加《遠見》CSR比賽五次敗北，今年度終於在大調查傳統產業組榮獲楷模。

今年聯華電子「UMC健康無憂樂活職場─轉化壓力，贏向健康」CSR方案，贏得傑出方案幸福企業組首獎。勝出關鍵是評審認為聯電在製造業環境限制下，克服難度和付出心力。

本屆獲得《遠見》CSR環境友善組首獎的友達光電，早已啟動綠能，全台最大屋頂型太陽能電廠─森勁電廠於2012年底啟用，18.5公頃屋頂空間，每天可發7.6萬度電，一年可減少約1.5萬噸二氧化碳排放量。

2016年7月17日一群有志創業、年紀不到35歲的台灣青年，有機會在郭台銘面前簡報，還得到郭董親自指導、傳授創業心法，長達四小時。 有人拿鴻海全年破4兆元營收額除以365天，等於平均每小時價值達5億元，比喻這是一堂價值20億元的創業課！而這群幸運青年沒花一毛錢。

以台南為例，2015年5月中旬第一位病例出現，8月開始有死亡病例，疫情蔓延長達六個月。2015年全台累積達4萬3419名登革熱病例，超過228人死亡，確診及死亡數皆創近年之最。面對任何疫情，政府總要跟時間賽跑，爭取最短時間內做出正確決策，以求有效阻絕大規模爆發。

美國紀綠片導演麥克邁森米勒（Michael Matheson Miller）拍攝的《貧窮股份有限公司》（Poverty Inc.），片中一位非洲女性這麼說道：「我很高興有人願意幫忙，有人捐食物、金錢、鞋子，但問題是，這無法解決問題。」

2014年發生高雄氣爆與油品食安事件，金融管理委員會（以下簡稱金管會）終於要求，合計203家的四大類產業（資本額百億元以上、金融、化工、食品），須於2015年公布CSR報告，跟食品餐飲相關的業者，所發布資訊更得取得會計師確信。

邁入第12屆的《遠見》企業社會責任獎，一路見證台灣CSR風潮演變，隨著政府加強法規力道，及各界不斷的呼籲聲浪，CSR在國內逐漸擺脫道德口號與公益行銷的表面手法，開始進入講究落實細節的執行階段。

一年一度的《遠見》CSR年度大調查，從策略規劃、組織架構、資訊揭露、員工關懷、社會績效、與環境績效等，多方面盤點企業CSR實力，是每年檢視國內企業社會責任的一份重要成績單。

這幾年，各種官股事業一直承擔極大批評聲浪，指責它效率不彰、壟斷市場等。然而，許多重要的公共建設，他們又背負外界無法取代的政策責任，成了國營企業典型困境。2012年起陸續有國營事業參與《遠見》CSR評鑑，終於在本屆破冰。