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經營企業就像是種樹一樣，必須要把眼光放遠，」光寶科技董事長宋恭源站在光寶內湖總部大樓門口，望著自己親手挑選的香樟樹說道。

1999年世界各地紛紛掀起反全球化抗爭，在海外投資的跨國企業，只好開始在當地扮好企業公民、善盡社會責任來減輕衝突。

中華汽車的心臟——生產引擎的新竹廠，沒有全自動生產的機器人，相反的，有不少用了二十多年的老機器，連廠長都是二十五年前從生產線工人做起的老員工。

台南企業，順應國際標準趕上CSR風潮；台達電，CSR從壓力變成企業核心競爭力。這是企業的一小步，台灣社會的一大步。

十年前，統一超商與日本DUSKIN合資的清潔租賃公司「樂清」，正經歷著如同統一超商創業初期的虧損期，就連統一集團董事長高清愿，有時也不免心急地勸說總經理徐重仁，要及早收掉這個賠了新台幣6、7億元的事業。

什麼是CSR？ 廣義來說，企業社會責任（Corporate Social Responsibility，簡稱CSR），就是企業除了追求股東（stockholders）利潤的極大化外，也應同時兼顧員工、消費者、供應商、社區與環境等利害關係人（stakeholders）的權益。

「公司治理是企業基本社會責任！」自台積財務長時代，即積極推動公司治理的台灣大哥大總經理張孝威，始終強調的就是這個觀念。

什麼是CSR？廣義來說，企業社會責任（Corporate Social Responsibility，簡稱CSR），就是企業除了追求股東（stockholders）利潤的極大化外，也應同時兼顧員工、消費者、供應商、社區與環境等利害關係人（stakeholders）的權益。

走進台積第十二廠大門，只見訪客桌上的十項經營理念手冊，格外醒目；客戶來談生意時常常自動翻閱，「跟台積做生意就像跟正人君子做生意一樣放心，」一位客戶主管私下表示。

「你知道為什麼會有廖添丁嗎？因為以前的社會，窮人一輩子翻不了身，」談到智邦的公益形象，執行長黃安捷又開始「講古」了。