公司治理

14日，台灣投資人關係協會（TIRI，Taiwan Investor Relations Institute）於台北喜來登大飯店舉行今年第一屆「台灣投資人關係大獎頒獎典禮」，《ESG遠見》是唯一策略媒體夥伴。 

疫後產業界出現廣泛的缺工現象。企業該如何從履歷大海中找到對的人才，並且提前留才？

在工作中，你常常有這種想法吧，「幫公司賺錢，錢又不會分給我，薪水也不會變高，何必呢，多一事不如少一事。」你覺得替公司努力完成交派的任務之後，自己應該要拿到多一點錢，否則幫公司多做很沒意義。

「做著最低限度的工作、只做好份內的事」這是近來，在歐美職場吹起「安靜辭職」（quiet quitting）浪潮。從安靜辭職、遠距工作或混合辦公，都突顯疫後全球工作型態的大幅地改變。 

已經連續7年入選道瓊永續指數的中鼎工程，有一個不為做ESG項目而花錢的主旨，而是透過與工作項目的結合，內化為競爭力與DNA。也因為ESG已經是公司經營的一部分，很自然而然的進行了一場綠色轉型，做到全員ESG。 

今年6月7日，歐洲議會於通過一項性別平等重要協議，規範歐盟上市公司於2026年6月30日之前，應讓女性非執行董事（未擔任企業高階主管職務之董事）比率至少達到40%，或全數董事會席次女性占比33%。以目前全球企業女性董事比例平均值19.7%來看，歐盟這項舉措無疑是為公司治理的性別平等議題，揭櫫另一項標竿。

7月18日，退出俄羅斯企業又新增一家。瑞典快時尚服飾品牌H&M正式宣布退出俄羅斯，其CEO海默森（Helena Helmersson）表示，3月份戰爭爆發後當地業務停擺，內部慎重評估後，判斷不太可能在俄羅斯保持營運。自2009年以來，H&M在俄羅斯共開出170間店鋪，估計有約6000名員工將失業。

近年，市場吹起一股B型企業旋風，奉行「影響力商業模式」。亦即，企業在追求獲利之餘，兼顧社區經營、環境友善、公司治理、員工照顧等利害關係人之利益。不過，企業要符合哪些指標才具有商業影響力？來看澳洲B型企業Green Collar怎麼做到。

ESG改變世界的宏大願景，像是大企業才能扛得住的責任，中小企業可以怎麼做？員工人數800多人的「智原科技」，在臺北大學和遠見合辦的「ESG企業領袖講堂」中，分享智原落實ESG的實戰經驗。

「淨零」挑戰引發企業碳焦慮，究竟該如何設定策略？協助企業認證的國際檢驗公證集團SGS，總結台灣企業現況，提出攻守策略的解方。